企業(yè)各部門車間主任與副主任職位說明-wenkub
2023-04-23 11:16:23 本頁面
【正文】 關信息，處理異常問題，確保按期交貨； 合理安排生產(chǎn)和利用、調(diào)整人力，提高效率； 執(zhí)行各項工藝流程和品質(zhì)管理規(guī)范，管制生產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)組織檢討、改善，提高品質(zhì)； 有效利用設備和物料，控制消耗，降低成本，輔料分工序領用，并作為考評依據(jù)； 跟催生產(chǎn)所需物料，申購和追蹤其它物料； 履行安全生產(chǎn)職責，落實安全教育，確保安全文明生產(chǎn)； 與相關部門溝通，相互配合、協(xié)作，保持信息暢通； 組織相關部門分析、總結(jié)質(zhì)量事故原因，督導操作人員采取糾正、預防措施； 貫徹落實、檢查、督導和改善5S工作； 制訂設備維護、保養(yǎng)計劃，并組織實施； 配合人事做好本部員工招解聘、異動、培訓、考評、人才育成等工作； 參加或主持相關會議，收集信息，分析總結(jié)，提出改善建議； 及時向上級匯報工作情況，呈報相關報表或報告； 完成上級領導安排的其它工作。n 更多資料請訪問.(.....)東莞市三聯(lián)機械有限公司車間主任（機加）職位說明書職位名稱車間主任所屬部門加工部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級加工部長審核/日期職務代理人加工部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產(chǎn)運作管理，確保生產(chǎn)正常，按要求完成任務。主要權限 控制消耗，降低成本的監(jiān)督權； 本車間工作安排、改進建議權； 下屬的培訓、考核權和人事異動等相關工作的建議權。 考評標準： 本部門的產(chǎn)品合格率、報廢率、返工率；生產(chǎn)計劃達成率；生產(chǎn)效率；材料的損耗率；設備完好率；5S的執(zhí)行狀況；員工流失率、出勤率；上級領導的綜合評價。3 日常管理 貫徹、執(zhí)行廠紀廠規(guī)，協(xié)助行政檢查并處理違紀行為； 協(xié)助制訂本部門管理規(guī)定、操作規(guī)程、作業(yè)指引或相關文件、表單； 協(xié)助制訂生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，反饋相關信息，處理異常問題，確保按期交貨； 合理安排生產(chǎn)和利用、調(diào)整人力，提高效率； 執(zhí)行各項工藝流程和品質(zhì)管理規(guī)范，管制生產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)組織檢討、改善，提高品質(zhì)； 有效利用設備和物料，控制消耗，降低成本，輔料分工序領用，并作為考評依據(jù)； 履行安全生產(chǎn)職責，落實安全教育，確保安全文明生產(chǎn)； 與相關部門溝通，相互配合、協(xié)作，保持信息暢通； 協(xié)助相關部門分析、總結(jié)質(zhì)量事故原因，督導操作人員采取糾正、預防措施； 負責車間加工產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及5S活動的監(jiān)督、檢查； 負責毛坯領料數(shù)據(jù)及成品入倉數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸檔，跟蹤、監(jiān)督排產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和毛坯的追件、趕貨計劃的落實； 協(xié)助做好員工勞動合同簽訂、勞動糾紛、培訓、考評、人才育成等工作； 參加或主持相關會議，收集信息，分析總結(jié)，提出改善建議； 及時向上級匯報工作情況，呈報相關報表或報告； 完成上級領導安排的其它工作。 技能技巧：具有較強的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；具備較強的成本控制意識和能力；懂電腦操作。2 制度建設 宣傳貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策和有關質(zhì)量法則，確定車間的生產(chǎn)目標和計劃，對車間的生產(chǎn)管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量負責。 工作經(jīng)驗：三年以上生產(chǎn)方面的管理工作經(jīng)驗。主要工作職責1 規(guī)劃、計劃 協(xié)助組織制訂本車間的規(guī)章制度和工作計劃。工作協(xié)作關系公司內(nèi)部相關職能部門公司外部 任職資格 培訓經(jīng)歷：受過相關中、基層車間管理培訓。東莞市三聯(lián)機械有限公司車間主任（壓鑄）職位說明書職位名稱車間主任所屬部門鑄造部編制/日期直接下屬車間副主任直接上級鑄造部長審核/日期職務代理人鑄造部長、車間副主任審批/日期職位目的全面負責本部門的生產(chǎn)運作管理，確保生產(chǎn)正常，按要求完成任務。主要權限 控制消耗，降低成本的監(jiān)督權； 本車間工作安排、改進建議權； 下屬的培訓
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