【總結(jié)】長(zhǎng)虹的價(jià)格戰(zhàn)及啟示?“價(jià)格戰(zhàn)越打越兇,只能說(shuō)明企業(yè)缺乏真正的競(jìng)爭(zhēng)力,在粗放式的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)不能給顧客提供更多價(jià)值,只能降價(jià)。許多中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)就是不擅長(zhǎng)組合拳,只會(huì)拳打腳踢?!?“價(jià)格要以成本為基礎(chǔ),如果成本降不下去,一味實(shí)施價(jià)格戰(zhàn),只能是死路一條。”——復(fù)旦大學(xué)陸雄文
2025-02-28 15:00
【總結(jié)】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價(jià)格戰(zhàn)超越價(jià)格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問(wèn)題……?隨著沃爾瑪、家樂(lè)福在中國(guó)的擴(kuò)張,中國(guó)本
2025-01-12 11:03
【總結(jié)】題目:電子商務(wù)價(jià)格戰(zhàn)中的價(jià)格策略研究——以京東商城為例電子商務(wù)價(jià)格戰(zhàn)中的價(jià)格策略研究——以京東商城例ResearchonPriceStrategyofE-merceintheWar——TakeJingdongforExample摘要中國(guó)已進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,在這個(gè)新興的
2025-06-27 22:41
【總結(jié)】京東商城價(jià)格戰(zhàn)時(shí)機(jī)分析京東商城價(jià)格戰(zhàn)時(shí)機(jī)分析京東商城概述1京東價(jià)格戰(zhàn)機(jī)遇分析2京東價(jià)格戰(zhàn)挑戰(zhàn)分析31目前京東商城概述?京東商城是中國(guó)最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類
2025-05-13 21:03
【總結(jié)】案例分析:價(jià)格戰(zhàn)之憂面對(duì)超云這個(gè)巨無(wú)霸家電企業(yè)進(jìn)入咖啡壺領(lǐng)域,歌美辛辛苦苦設(shè)立的產(chǎn)能門檻似乎會(huì)立馬失去威力;其一直標(biāo)榜的價(jià)格戰(zhàn),也不再靈驗(yàn)。歌美到底拿什么來(lái)拯救自己……天剛蒙蒙亮,張良疲憊地走出了家門。11月的南方,正是濕氣逼人的季節(jié),時(shí)間又是早上五點(diǎn)鐘,外面涼颼颼的,街道上冷冷清清,只有街邊的路燈為這片街區(qū)帶來(lái)了少許生氣。直到將車開向城市旁邊那川流不息的高速路,
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】短學(xué)期課程報(bào)告外文翻譯題目?jī)r(jià)格戰(zhàn)的研究綜述學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)
2024-11-03 22:38
2025-05-12 15:59
【總結(jié)】MARKETINGMANAGEMENTINCHINAPhilipKotler–KevinLaneKeller–LuTaihong營(yíng)銷管理(中國(guó)版)第12章制定價(jià)格戰(zhàn)略和流程菲利普·科特勒-凱文·萊恩·凱勒-盧
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】【價(jià)格戰(zhàn)的背后】演講人:曾科背景2022年8月15日,由京東針對(duì)國(guó)美蘇寧發(fā)起的新一輪電商大戰(zhàn)隨著當(dāng)當(dāng)、易訊等企業(yè)的“亂入”,正演變?yōu)檎麄€(gè)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn)。京東大家電以“三年零毛利”挑戰(zhàn)國(guó)美蘇寧,國(guó)美電器以“全線商品價(jià)格比京東低5%”作為回應(yīng)。蝴蝶效應(yīng)??是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)
2025-05-07 22:25
【總結(jié)】格蘭仕的價(jià)格戰(zhàn)鄧德海高級(jí)合伙人2提綱?價(jià)格戰(zhàn)是本土企業(yè)制勝的“常規(guī)武器”?本土企業(yè)青睞“常規(guī)武器”的深層次原因?格蘭仕價(jià)格戰(zhàn)回顧?格蘭仕價(jià)格戰(zhàn)策略?格蘭仕價(jià)格戰(zhàn)的得與失?如何把握價(jià)格戰(zhàn)3一、價(jià)格戰(zhàn)是本土企業(yè)制勝的“常規(guī)武器”?本
2025-05-12 12:16
【總結(jié)】產(chǎn)品與價(jià)格管理主講:劉向陽(yáng)湖南中大思特管理咨詢有限公司二○○四年八月主要內(nèi)容第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分價(jià)格管理產(chǎn)品戰(zhàn)略第一部分產(chǎn)品的概念產(chǎn)品、服務(wù)、觀念或創(chuàng)意核心產(chǎn)品(實(shí)質(zhì)產(chǎn)品):向顧客提供的基本利益和效用形式產(chǎn)品:包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征。附加產(chǎn)品:安裝、
2025-02-26 15:25
【總結(jié)】中國(guó)家電價(jià)格戰(zhàn)成因分析2003年9月12日目錄一、家電價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)狀況 11、家電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn) 23、空調(diào)價(jià)格戰(zhàn) 34、從價(jià)格指數(shù)看家電業(yè)價(jià)格戰(zhàn) 4二、家電價(jià)格戰(zhàn)的原因分析 51、利潤(rùn)最大化目標(biāo)下的企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)性價(jià)格大戰(zhàn) 52、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離使企業(yè)目標(biāo)偏離利潤(rùn)最大化,但并
2025-07-27 15:12
【總結(jié)】?jī)r(jià)格戰(zhàn)中博弈論的淺析2011-2012學(xué)年第一學(xué)期課程名稱:博弈論班級(jí):10物流管理(采購(gòu)與供應(yīng)鏈1班)學(xué)號(hào):1040407122姓名:曾維樂(lè)二〇一一年十二月十八日價(jià)格戰(zhàn)中的博弈論淺析摘要:博弈論研究互動(dòng)決策行為,大多數(shù)時(shí)候是研究對(duì)抗性行為,但并不是所有的對(duì)抗行為。博弈論是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要
2025-06-24 21:55
【總結(jié)】碩士學(xué)位論文題目:市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)分析作者:指導(dǎo)教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù):學(xué)科(專業(yè))答辯日期學(xué)
2025-06-28 19:04
【總結(jié)】Copyright?2022Prentice-Hall,Inc.2022/6/22市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)16-1第十二章制定價(jià)格戰(zhàn)略和方案?在營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一能夠產(chǎn)生收入的要素,也是影響消費(fèi)者需求的重要因素。?本章內(nèi)容:?如何首次為產(chǎn)品或服務(wù)制定價(jià)格??如何修訂價(jià)格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會(huì)??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和
2025-05-25 18:46