人力資源管理招聘與選拔-wenkub
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【正文】 2008年8月12 日章 節(jié)名 稱 第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 人力資源管理的概念與特點教 學(xué) 目 的 通過教學(xué)，要求學(xué)生掌握人力資源管理的概念和特點。難點 人力資源管理學(xué)與人力資本理論。教學(xué)提要重點 工作分析的基本內(nèi)容工作說明書的編寫難點 工作說明書的編寫使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書王先玉、王建業(yè)、鄧少華：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003年3月教學(xué)內(nèi)容第一節(jié) 工作分析概述一、 工作分析的內(nèi)涵二、 工作分析的內(nèi)容三、 工作分析的基本術(shù)語四、 工作分析的成果五、 工作分析的時機教學(xué)方法在采用的教學(xué)手段中:打(√)課程講授 √使用教模(具)掛 圖參 觀現(xiàn)代化手段幻 燈 機投 影 儀 √電視錄像電 影CAI情況軟件名稱上機學(xué)時作 業(yè)什么是工作分析？其內(nèi)容包括哪些？調(diào)查學(xué)校任一部門的任意崗位然后編制其工作說明書思考題企業(yè)進(jìn)行工作分析時為什么要選擇合適的時機？ 人力資源管理 課程授課教案授課教師: 郭巧云 2008年8月13 日章 節(jié)名 稱 第三章 工作分析第二節(jié) 工作分析流程第三節(jié) 工作分析方法教 學(xué) 目 的 通過教學(xué)，要求學(xué)生了解工作分析的流程與工作分析的方法教學(xué)提要重點 工作分析所需信息 工作分析的方法難點 工作分析的方法使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書《人力資源管理》（第六版）[美]，中國人民大學(xué)出版社，2000年版教學(xué)內(nèi)容 第二節(jié) 工作分析流程第三節(jié) 工作分析的方法一、 訪談法二、 觀察法三、 工作日志法四、 文獻(xiàn)分析法五、 關(guān)鍵事件法六、 問卷法教學(xué)方法在采用的教學(xué)手段中:打(√)課程講授 √使用教模(具)掛 圖參 觀現(xiàn)代化手段幻 燈 機投 影 儀 √電視錄像電 影CAI情況軟件名稱上機學(xué)時作 業(yè)用訪談法對老師的工作進(jìn)行分析思考題人力資源管理 課程授課教案授課教師: 郭巧云 2008年8月13 日章 節(jié)名 稱 第三章 工作分析第四節(jié) 工作評價第五節(jié) 工作設(shè)計教 學(xué) 目 的 通過教學(xué)，要求學(xué)生能夠進(jìn)行職務(wù)評價與工作設(shè)計。使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書《人力資源管理》（第六版）[美]，中國人民大學(xué)出版社，2000年版，第四章。使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書《人力資源管理》（第六版）[美]，中國人民大學(xué)出版社，2000年版，第四章。使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書《人力資源管理》（第六版）[美]，中國人民大學(xué)出版社，2000年版，第五章。難點 戰(zhàn)略性培訓(xùn)的意義。使 用教 材 《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書楊東.《人力資源管理》.重慶：重慶大學(xué)出版社，2004；謝晉宇、李新建：《人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002年12月教學(xué)內(nèi)容第三節(jié) 培訓(xùn)項目管理一、 需求分析階段二、 培訓(xùn)目標(biāo)的確定三、 擬定培訓(xùn)計劃四、 培訓(xùn)實施階段五、 培訓(xùn)評估階段第四節(jié)員工職業(yè)生涯設(shè)計一、 職業(yè)發(fā)展階段研究二、 職業(yè)生涯設(shè)計流程教學(xué)方法在采用的教學(xué)手段中:打(√)課程講授 √使用教模(具)掛 圖參 觀現(xiàn)代化手段幻 燈 機投 影 儀 √電視錄像電 影CAI情況軟件名稱上機學(xué)時作 業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計的意義有哪些？思考題如何提高培訓(xùn)項目管理質(zhì)量？ 人力資源管理 課程授課教案授課教師: 郭巧云 2008年8月14日章 節(jié)名 稱第六章 績效管理第一節(jié) 績效管理概述教 學(xué) 目 的通過本節(jié)的教學(xué)，要求學(xué)生樹立績效管理的新理念，把握績效考評的含義與內(nèi)容，對績效管理工作形成初步認(rèn)識。教學(xué)提要重點薪酬的構(gòu)成難點使 用教 材《人力資源管理》，陳維政等主編，2004年出版參考書王先玉、王建業(yè)、鄧少華：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003年3月；李寶元：《戰(zhàn)略性激勵——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理精要》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002年8月教學(xué)內(nèi)容一、薪酬的內(nèi)涵二、 薪酬的功能三、 薪酬的構(gòu)成教學(xué)方法在采用的教學(xué)手段中:打(√)課程講授 √使用教模(具)掛 圖參 觀現(xiàn)代化手段幻 燈 機投 影 儀 √電視錄像電 影CAI情況軟件名稱上機學(xué)時作 業(yè)思考題現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中怎樣才能充分發(fā)揮薪酬的激勵功能？ 人力資源管理 課程授課教案授課教師: 郭巧云 2008年8月14日章 節(jié)名 稱第七章 薪酬管理第二節(jié) 薪酬制度教 學(xué) 目 的通過本次課的教學(xué)要求學(xué)生了解幾種典型的薪酬制度的付酬特點及具體的支付形式，并把握現(xiàn)代薪酬制度發(fā)展的趨勢。使 用教 材 人力資源管理、陳維政主編，2004年參考書人力資源管理理論與實務(wù)，顏愛民主編，2004年教學(xué)內(nèi)容 案例：，對工會的宣傳活動也沒有什么經(jīng)驗，對瓊更為不利的是：機械工程師兄弟會的1463地區(qū)準(zhǔn)備在6月1日組織針對阿波羅公司的宣傳活動。管理者告訴瓊，為了讓NLRB同意進(jìn)行認(rèn)同選舉，工會的支持者已經(jīng)在授權(quán)卡簽字了。到6月10日，員工對工會的支持已經(jīng)越來越明顯了。教學(xué)提要重點勞動管理難點各項法規(guī)的把握使 用教 材人力資源管理、陳維政主編，2004年參考書人力資源管理理論與實務(wù)，顏愛民主編，2004年教學(xué)內(nèi)容第一節(jié) 勞動關(guān)系一、什么是勞動關(guān)系？二、處理勞動關(guān)系的原則三、改善勞動關(guān)系的途徑第二節(jié)勞動管理一、什么是勞動管理？二、職工的聘用與辭退三、工作時間與勞動保護(hù)四、勞動紀(jì)律與獎懲五、勞動報酬六、勞動合同及其管理教學(xué)方法在采用的教學(xué)手段中:打(√)課程講授 √使用教模(具)掛 圖參 觀現(xiàn)代化手段幻 燈 機投 影 儀 √電視錄像電 影CAI情況軟件名稱上機學(xué)時作 業(yè)在勞動管理中常出現(xiàn)的問題有哪些？如何避免？思考題企業(yè)效益與職
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