【總結(jié)】人力資源應(yīng)聘流程人力資源增補(bǔ)收集填寫(xiě)人力資源增補(bǔ)單:1.注意用人時(shí)間。2.注意統(tǒng)一其他部門(mén)用人增補(bǔ)。選擇人力資源開(kāi)發(fā)媒介報(bào)紙應(yīng)征緣雇、人力中介人才市場(chǎng)應(yīng)征面試系統(tǒng)報(bào)紙應(yīng)征注意事項(xiàng):人才市場(chǎng)應(yīng)征注意事項(xiàng):注意事項(xiàng)與相關(guān)表格與表單:1、人事分類廣告相關(guān)
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電子分廠)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2025-04-08 11:01
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人力資源管理流程范本三16、員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)出差人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部
2025-09-04 17:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 14:30
【總結(jié)】前言為滿足高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教學(xué)需要,我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)經(jīng)過(guò)廣泛的征集與篩選,組成了一個(gè)既有長(zhǎng)期耕耘在教學(xué)一線的資深教授,也有近些年來(lái)在高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教研中成績(jī)斐然的中青年學(xué)者,還有多年來(lái)從事人力資源管理實(shí)際工作的企業(yè)界人士在內(nèi)的編寫(xiě)團(tuán)隊(duì),編寫(xiě)了這套“高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)全國(guó)統(tǒng)編教材”。
2025-01-01 01:33
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月36/39目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 08:35
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人力資源管理流程范本一1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施,可以使相關(guān)職能部門(mén)自動(dòng)、高效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。流程圖更是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具,有了管理流程圖,不
【總結(jié)】試論人力資源管理流程再造一、企業(yè)流程再造涵義對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)永遠(yuǎn)都是其追逐的目標(biāo)。獲取利潤(rùn)一方面要依靠增加收入,另一方面要依賴于降低成本。因此,許多西方的公司都致力于清除那些缺乏活力的業(yè)務(wù)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁減人員、聯(lián)合、對(duì)組織進(jìn)行再設(shè)計(jì)等活動(dòng),借此提高企業(yè)利潤(rùn),贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。流程再造就是這些公司所采用的眾多方法中十分著名的一個(gè)。1990年,著名管理學(xué)家米歇爾
2025-06-25 02:05
【總結(jié)】山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司-1-人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程............................................................................................................-1-人力資源管理制度編制流程...........
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】人力資源管理工作流程從企業(yè)管理層面上,開(kāi)展流程化管理可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)和人員綜合素質(zhì)的強(qiáng)弱,發(fā)現(xiàn)組織及人員的不足之處,及時(shí)糾正;從業(yè)務(wù)層面上而言,它可以衡量每一業(yè)務(wù)單位的主要績(jī)效;從人力資源管理角度上,它不僅可以簡(jiǎn)化培訓(xùn)的投入,減少招聘的支出,減少評(píng)估的盲目性,還可以增加員工士氣、生產(chǎn)率和工作滿意度。人力資源管理工作流程如下,請(qǐng)下屬各公司行政人事部認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行之。一、人力資源規(guī)劃
2025-07-23 10:58
【總結(jié)】勞動(dòng)合同管理1范圍與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理,包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標(biāo)確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性,有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生確保對(duì)全員勞動(dòng)合同管理的重視,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理,使勞動(dòng)合同真正對(duì)企業(yè)和員工起到約束和
2024-12-15 13:31
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電子分廠
2025-08-04 10:47
【總結(jié)】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請(qǐng)流程 4四、用人申請(qǐng)流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動(dòng)合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動(dòng)流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編碼版本頁(yè)次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施,可以使相關(guān)職能部門(mén)自動(dòng)、高效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。流
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月25/27目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部