【總結(jié)】人力資源管理六大模塊:1、人力資源規(guī)劃,2、招聘與配置,3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),4、績(jī)效管理,5、薪酬制度管理、6、勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。人力資源規(guī)劃包括五個(gè)方面:①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③制度規(guī)劃;④人
2025-08-03 08:31
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開(kāi)顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以定位目的地,同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航
2025-04-19 01:47
【總結(jié)】工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):部門(mén)經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)(2)
2025-06-30 18:10
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有86頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊一、人力資源規(guī)劃(Humanresourcesplan)人力資源規(guī)劃被稱為“HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀”。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向,并制定具體的工作方案和計(jì)劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì),依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊之一——人力資源規(guī)劃人力資源管理六大模塊之二——招聘與配置人力資源管理六大模塊之三——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源管理六大模塊之四——績(jī)效管理人力資源管理六大模塊之五——薪酬福利管理人力資源管理六大模塊之六——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建
2024-09-13 18:04
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊詳解1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以定位目的地,同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系統(tǒng)以確保它航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣,需要確定HR工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向,并制定具體的工作方案和計(jì)劃,以保證企業(yè)目
2025-04-19 01:41
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理六大模塊知識(shí) 人力資源管理六大模塊知識(shí) 一)人力資源規(guī)劃 □人力資源規(guī)劃定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措...
2024-10-13 13:38
【總結(jié)】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)考勤的執(zhí)行。三、部門(mén)考
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】1面試與錄用工作文案1.1面試分工計(jì)劃面試分工計(jì)劃一、目的為了明確面試過(guò)程中各項(xiàng)工作的責(zé)任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計(jì)劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說(shuō)明人力資源部人員主要考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì),如言談舉止、應(yīng)聘人員的求職動(dòng)機(jī),初步
2025-04-08 08:27
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系1,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作重點(diǎn)。HR各大模塊工作各有側(cè)重點(diǎn),但各大模塊是不可分割的,就象生物鏈一樣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)失衡。HR工作是一個(gè)有機(jī)整體,各環(huán)節(jié)工作都必須到位,同時(shí)要
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】各位同仁大家好人力資源管理六大模塊總復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)第一部分:人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容:概念——供需預(yù)測(cè)——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——工作分析一、人力資源規(guī)劃的概念狹義:是指進(jìn)行人力資源供需預(yù)測(cè),并使之平衡的過(guò)程。廣義:是指從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),對(duì)公司HRM進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)籌,是各類人力資源計(jì)劃的總稱,包括戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃和員工開(kāi)發(fā)規(guī)劃等。二、
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊1、人力資源規(guī)劃——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀2、招聘與配置——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)——幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能4、薪酬與福利——員工激勵(lì)的最有效手段之一5、績(jī)效管理——不同的視角,不同的結(jié)局6、員工關(guān)系——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員
2025-01-15 17:09
【總結(jié)】?jī)H供參考人力資源管理流程、表格工具大全目錄第一章手冊(cè)的目的1第二章人力資源部的工作職責(zé)2第三章招聘工作
2025-01-22 11:45