項(xiàng)目考核與激勵(lì)制度-wenkub
2023-04-23 07:17:00 本頁面
【正文】 4. 職責(zé) PAC（評審委員會(huì)）1） 評審確認(rèn)項(xiàng)目的考核計(jì)劃、《項(xiàng)目考核表》表單和項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算；2） 進(jìn)行項(xiàng)目考核打分，確認(rèn)研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放總金額；3） 在項(xiàng)目考核進(jìn)程中，若項(xiàng)目的客觀情況發(fā)生較大的變化，PAC可以決策變更項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算和考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目考核：指對項(xiàng)目整體目標(biāo)達(dá)成情況的評價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，研發(fā)項(xiàng)目采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。.. . . ..文件編號(hào)： 版 本： 發(fā) 放 號(hào)： 文件等級(jí)： 項(xiàng)目考核與激勵(lì)制度編制： 審核： 批準(zhǔn)： 部門會(huì)簽部 門是否需會(huì)簽會(huì)簽人日期部 門是否需會(huì)簽會(huì)簽人日期總經(jīng)辦 研發(fā)部 銷售部 生產(chǎn)部 質(zhì)量部 財(cái)務(wù)部 采購部 項(xiàng)目管理部 修訂履歷一覽表日期版本章節(jié)段落修訂內(nèi)容敘述修訂者 目 錄1. 目的 12. 適用范圍 13. 定義 14. 職責(zé) 15. 作業(yè)規(guī)范 36. 表單 77. 參考文件 7
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