【總結(jié)】公司標(biāo)志合同預(yù)算部管理制度合同預(yù)算部管理制度一、組織架構(gòu)與人員編制(一)組織架構(gòu)合同預(yù)算部長(zhǎng)合同管理員安裝造價(jià)預(yù)算員土建造價(jià)預(yù)算員(二)人員編制部門
2024-08-14 04:06
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部工作管理制度 預(yù)算部工作管理制度 預(yù)算部是對(duì)公司的工程招投標(biāo)(技術(shù)標(biāo))、合同簽訂、工程款申請(qǐng)、工程結(jié)算進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對(duì)工程的招標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過程中的成本控制,到工程...
2024-11-12 18:03
【總結(jié)】------景觀工程有限公司預(yù)算部管理制度預(yù)算部2013年5月預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】第一篇:成本合約部-預(yù)算及合同管理制度 一、工作職責(zé) (一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。 (二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。 (三)參預(yù)...
2024-11-09 22:03
【總結(jié)】工程造價(jià)管理制度一、造價(jià)的編制與交底1、工程造價(jià)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模,按以下分工編制。(1)由公司承接的建筑、市政等工程的造價(jià)。(2)由造價(jià)部承接的建筑、市政等工程的造價(jià)。2、編制造價(jià)的依據(jù)(1)建設(shè)單位招標(biāo)文件中有關(guān)工程報(bào)價(jià)的條款;(2)招標(biāo)圖紙及答疑會(huì)議紀(jì)要;(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、位置
2025-04-12 03:04
【總結(jié)】附表:重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)管理規(guī)定(造價(jià)篇)目錄一、 關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定 1二、 工程預(yù)(結(jié))算編制審核補(bǔ)充規(guī)定 4三、 部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見 8一、關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制的規(guī)定為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖編制(以下簡(jiǎn)稱“變更”“簽證”“竣工圖”)的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護(hù)雙方的利益
2025-04-13 04:05
【總結(jié)】67/68目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對(duì)外擔(dān)保管理制度 40對(duì)外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】機(jī)密哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督
2025-07-22 03:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算工作的預(yù)測(cè)、控制作用,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》,特制定本制度。第二條本制度主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司(包括其下屬子公司,下同)和分公司。第二章財(cái)
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度中國財(cái)稅信息網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)址:目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】 全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員、全國人大常委會(huì)預(yù)算工作委員會(huì)主任?劉積斌(2004年11月26日)同志們: 能到云南人大常委會(huì)上作法制講座很高興,也很榮幸。云南人大常委會(huì)給我出的題目是預(yù)算的審查監(jiān)督。憲法和法律賦予各級(jí)人大及其常委會(huì)一項(xiàng)重要的權(quán)力就是審查批準(zhǔn)監(jiān)督政府的預(yù)算決算的權(quán)力。我們要依法治國,所以人大及其常委會(huì)履行職權(quán)只能在法律界定的范圍內(nèi)進(jìn)行。但是人
2025-04-15 12:18
【總結(jié)】工程預(yù)算管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算的管理,合理分配公司人、財(cái)、物等資源,控制工程成本,確保工程的工期、質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預(yù)算的管理事項(xiàng)。第3條本制度中的預(yù)算是指公司在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)某地產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總預(yù)測(cè)。第4條預(yù)算職責(zé)劃分1、100萬以上的工程項(xiàng)目,由公司造價(jià)管理負(fù)責(zé)。(1
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】1預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的預(yù)算管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。第三條公司預(yù)算年度與
2024-12-16 07:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營管理水平,促使各分公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開支,特制定公司全面預(yù)算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù),是公司經(jīng)營管理制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績(jī)效和管
2024-08-25 18:38
【總結(jié)】......公司全面預(yù)算管理制度?目錄 第一章總則...2 第二章預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)...7 第三章預(yù)算管理體系...9 第四章預(yù)算的編制.
2025-04-15 06:04