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正文內(nèi)容

成本合約部-預(yù)算及合同管理制度-wenkub

2024-11-09 22 本頁(yè)面
 

【正文】 步研究報(bào)價(jià)決策,使之最后定案。(五)對(duì)經(jīng)營(yíng)文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。第二篇:成本合約部預(yù)算及合同管理制度海南XX建筑裝飾工程有限公司文件司發(fā) []號(hào)──────★ ──────成本合約部 預(yù)算及合同管理制度(初稿)編制:審核:批準(zhǔn):****年**月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施成本合約部預(yù)算及合同管理制度(初稿)一、工 作 職 責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。4.工程合同臺(tái)帳。(四)竣工結(jié)算的時(shí)間應(yīng)可參考預(yù)算時(shí)間減半完成。,加工定貨以及調(diào)整鋼筋定額含量等已經(jīng)落實(shí)定案。,并申報(bào)部門經(jīng)理調(diào)整預(yù)算。,既做包干以外的洽商增減帳,以及與甲方結(jié)算又要做包干范圍內(nèi)的洽商增減帳,以便內(nèi)部換算。,專表專用,預(yù)算書的子目?jī)?nèi)容應(yīng)填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰,單價(jià)套用合理價(jià)位,小計(jì)、合計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤,預(yù)算員要學(xué)習(xí)微機(jī)應(yīng)用,而且熟練,否則不能勝任預(yù)算員崗位。:簡(jiǎn)述編制依據(jù)、編制過(guò)程、工程的主要材料做法、檐高等,說(shuō)明本概、預(yù)算包含的范圍(外線工程要注明起止樁號(hào),要有附圖),材料調(diào)補(bǔ)價(jià)的截止日期及其他需要說(shuō)明的內(nèi)容。獎(jiǎng)懲條款。四、分包合同管理(一)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)選管理水平較高,技術(shù)力量較強(qiáng),資質(zhì)合格證件齊全的隊(duì)伍,并有兩支以上隊(duì)伍參與競(jìng)標(biāo),自己家施工,也同樣選擇兩個(gè)以上項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行競(jìng)標(biāo),優(yōu)勝劣汰。(六)延長(zhǎng)合同工期的原則:,未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料、設(shè)備或其它原因,如結(jié)構(gòu)變更、增加面積造成工程拖延,可補(bǔ)辦工期順延手續(xù)。,必須在開工前簽定承包合同。4.《建筑法》不允許甲方支解單項(xiàng)工程和提供材料。(二)工程中特殊情況需要明確的問(wèn)題,應(yīng)在承包合同中明確以利雙方共同履行。、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收辦法。(七)合同簽字生效后,在主管和總經(jīng)理的主持下,向各部門及履行合同單位進(jìn)行全面交底。(三)報(bào)價(jià)和誤差率(定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià),招標(biāo)文件未注明外)不得低于標(biāo)底2%,不得高于標(biāo)底。(六)竣工后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(三)參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包訂貨及增補(bǔ)類的合同文書,并在合同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。(七)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下探索新的經(jīng)營(yíng)渠道、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)理念,努力拓展建筑市場(chǎng)。(四)按招標(biāo)文件的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)送報(bào)招標(biāo)單位。三、承包合同管理(一)工程承包合同的基本條件和內(nèi)容: 。、預(yù)算技術(shù)資料提供的日期。(三)承包合同必須采取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括: 。這是考慮甲、乙雙方關(guān)系,但是要在合同附加協(xié)議中明確,凡支解分包的單項(xiàng)要服從整體的管理。,均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。而造成工期順延的,可辦理延長(zhǎng)手續(xù)。(二)人工費(fèi)應(yīng)由成本合約部根據(jù)定額人工費(fèi)及市場(chǎng)價(jià)格測(cè)定,增加管理費(fèi)用及經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)一次性包死。,施工應(yīng)注明施工范圍,界線、配合條件。五、概、預(yù)算編制管理(一)建筑安裝工程概、預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制依據(jù)(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更。(三)概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求。,分部工程的材料用量及匯總表,預(yù)算書項(xiàng)目,凡定額范圍已經(jīng)包括的內(nèi)容,不允許單獨(dú)列項(xiàng),既要防止少算、漏算又要防止巧列名目,高估冒算,預(yù)算的誤差率應(yīng)控制在3%以內(nèi)。,力求詳盡,數(shù)量、規(guī)格尺寸和改變理由,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必要有附圖,包括由洽商變更引起相關(guān)的其他損失和處理方法,包括現(xiàn)場(chǎng)必須采取保護(hù)措施(如高壓線防護(hù)埋地電纜、靠近道路或民房保護(hù)),所發(fā)生的費(fèi)用洽商。六、竣工結(jié)算(一)竣工結(jié)算是落實(shí)企業(yè)收入,決定工程成本的最終階段,各項(xiàng)目部及時(shí)提供竣工結(jié)算依據(jù)。、暫定價(jià)項(xiàng)目已按實(shí)際發(fā)生價(jià)格調(diào)整,其他應(yīng)收的費(fèi)用(如:加工費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)狹小增加費(fèi)等)已經(jīng)落實(shí)并簽認(rèn)。(五)為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,設(shè)立以下臺(tái)帳: 1.投標(biāo)工程臺(tái)帳。5.勞務(wù)(分包)合同臺(tái)帳。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(六)竣工后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。(三)報(bào)價(jià)和誤差率(定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià),招標(biāo)文件未注明外)不得低于標(biāo)底2%,不得高于標(biāo)底。(七)合同簽字生效后,在主管和總經(jīng)理的主持下,向各部門及履行合同單位進(jìn)行全面交底。、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收辦法。(三)承包合同必須采取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括: 。這是考慮甲、乙雙方關(guān)系,但是要在合同附加協(xié)議中明確,凡支解分包的單項(xiàng)要服從整體的管理。,均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。(七)在承包合同的實(shí)施期間,應(yīng)按職責(zé)分工,將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出解決問(wèn)題的建議和辦法,使合同的履行率不斷提高。(三)合同內(nèi)容: 。,采取一次包死,或執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)低價(jià)的辦法。(二)建筑裝飾裝修與安裝工程的概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的內(nèi)容和形式::一般均應(yīng)填寫建設(shè)單位、單位工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、工程造價(jià)、單位造價(jià)、編制人、編制日期。(三)概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求。(四)編制概、預(yù)算及施工預(yù)算的時(shí)間要求(以接到被批準(zhǔn)的施工圖時(shí)間為準(zhǔn)),控制在最短時(shí)間范圍之類。,統(tǒng)一編號(hào),應(yīng)在三日內(nèi)上報(bào)公司,方便及時(shí)編制增減預(yù)算和工料增減數(shù)量,編制要求與施工圖預(yù)算項(xiàng)目。(二)竣工結(jié)算應(yīng)具備條件:(達(dá)到以下條件方可結(jié)算)“單位工程竣工驗(yàn)收證明書”。方法明確。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(六)竣工后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。(三)工程接到中標(biāo)通知書后由成本合約部起草工程承包范圍,合同條款應(yīng)內(nèi)容齊全,措辭嚴(yán)謹(jǐn),合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外辦理簽訂。、保修期和保修條件。(二)工程中特殊情況需要明確的問(wèn)題,應(yīng)在承包合同中明確以利雙方共同履行。4.《建筑法》不允許甲方支解單項(xiàng)工程和提供材料。,必須在開工前簽定承包合同。,而造成工期順延的,可辦理延長(zhǎng)手續(xù)。(二)人工費(fèi)應(yīng)由成本合約部根據(jù)定額人工費(fèi)及市場(chǎng)價(jià)格測(cè)定,增加管理費(fèi)用匯報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)一次性包死。周轉(zhuǎn)材料使用另行簽訂合同(由材料部施工前辦理),內(nèi)部、外施同樣要求先辦手續(xù)后施工。(三)概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求。(四)編制概、預(yù)算及施工預(yù)算的時(shí)
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