【總結(jié)】銷售合同管理辦法1、目的 加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)管理,規(guī)范銷售行為,降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。2、適用范圍 適用于銷售合同的起草、簽訂、評(píng)審等。3、責(zé)任 1.銷售部負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審的組織與協(xié)調(diào)工作。2.銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),識(shí)別和記錄客戶要求,負(fù)責(zé)銷售合同的擬定工作。3.銷售部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)銷售合同的綜合管理工作。4、合同擬訂程序 1.銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】9/10銷售計(jì)劃管理制度一、銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ)□銷售計(jì)劃的架構(gòu)1.銷售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)。2.銷售計(jì)劃的內(nèi)容
2025-04-19 01:06
【總結(jié)】杭州綠普達(dá)生物科技有限公司文件編號(hào):LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司銷售與收款業(yè)務(wù)的管理,掌握市場(chǎng)信息,溝通公司與客戶的關(guān)系,開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,達(dá)成銷售
2025-08-28 11:01
【總結(jié)】銷售部銷售顧問管理辦法(試行版)汽車銷售顧問:是指為客戶提供顧問式的專業(yè)汽車消費(fèi)咨詢和導(dǎo)購服務(wù)的汽車銷售服務(wù)人員,工作范圍就是從事汽車銷售工作,立足點(diǎn)是以客戶的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),向客戶提供符合客戶需求和利益的產(chǎn)品銷售服務(wù)。具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交、交車、客戶維系等基本過程,還包括汽車分期付款、汽車保險(xiǎn)、上牌
2024-10-05 09:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權(quán)責(zé)單位(1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-08-23 19:52
【總結(jié)】第1頁,共18頁遼陽市卷煙銷售大戶管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范卷煙銷售工作,促進(jìn)遼陽卷煙市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行,打造公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的遼陽卷煙市場(chǎng)環(huán)境,更好的推動(dòng)“按訂單組織貨源”工作的全面實(shí)施,貫徹零售終端規(guī)范年工作,遼陽煙草公司按照省局的指導(dǎo)方針,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》《中華人民共和國(guó)專賣法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定和《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采
2024-10-07 13:06
【總結(jié)】年浙江省軟件行業(yè)評(píng)優(yōu)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》(國(guó)發(fā)[]號(hào)),促進(jìn)我省軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提高我省軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,選拔、培育、推廣一批優(yōu)秀的軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品和軟件人才,為企業(yè)宣傳、政府采購、公共采購、大中型重點(diǎn)信息工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)選型提供依據(jù),特制定本辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第二
2025-04-12 08:05
【總結(jié)】3/4海量免費(fèi)資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值公平地獲得相應(yīng)的報(bào)酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實(shí)行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時(shí)期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度,支付給員工的貨幣報(bào)酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下:崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金
2025-04-09 07:18
【總結(jié)】文件制度編號(hào):****有限公司項(xiàng)目管理辦法一、總則為使公司各項(xiàng)重大項(xiàng)目的管理規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,提高運(yùn)作與決策效率,同時(shí)為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,促使公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。二、適用范圍(一)適用
2025-04-13 02:02
【總結(jié)】1軟件外包管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,成本最小化,規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理,加強(qiáng)外包企業(yè)的安全管理,及時(shí)解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,提高服務(wù)質(zhì)量,避免公司財(cái)產(chǎn)的損失,特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司所有軟件外包服務(wù)商的選擇、使用和管理。第二章職
2025-01-20 16:56
【總結(jié)】兵團(tuán)道路運(yùn)輸行業(yè)GPS安全監(jiān)管系統(tǒng)使用管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令2004年第405號(hào))、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》(交通部令2005第10號(hào))、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》以及《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》(交通部令2005第6號(hào))、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通部令2005第
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】11/11銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷售獎(jiǎng)金、公司年終
2025-08-08 05:00
【總結(jié)】XX鄉(xiāng)干部職工考勤使用“釘釘”軟件管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)XX鄉(xiāng)干部職工的日常管理,有效運(yùn)用“釘釘”等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高干部的工作效率、管理水平和創(chuàng)新思路,推動(dòng)工作信息化、公開化、透...
2024-11-14 05:38
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2024-12-16 19:38