【總結】創(chuàng)維集團營銷總部財會制度創(chuàng)銷財辦2008-15財務人員招聘錄用管理制度版別：A生效：20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準人A1A2A3A4責任人簽名日期受控文件印章擬制人楊彩云審
2025-04-09 00:49
【總結】商品收發(fā)日報表年月日店員本日進貨額本日銷貨額月初盤存額進貨累計銷貨累計銷貨原價庫存額
2025-06-30 21:50
【總結】銷售管理制度（20010526）（第二次修訂版）一、總則：為了提高本公司經營運作，加強產品市場的開發(fā)及維護，公司決定確立經濟責任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強各種業(yè)務管理。公司營銷策略，采取設立經銷點的經銷制，同時為加強經銷網絡的維護，致力開發(fā)符合條件的經銷商及包干制業(yè)務，應定期走訪各經銷點，每月對所有經銷商的業(yè)績審評，對銷售業(yè)績突出者予以獎勵，
2025-04-08 06:36
【總結】環(huán)境統(tǒng)計報表制度1/125中華人民共和國環(huán)境保護部制定中華人民共和國國家統(tǒng)計局批準2022年12月本報表制度根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關規(guī)定制定《中華人民共和國統(tǒng)計法》第七條規(guī)定：國家機關、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個體工商戶和個人等統(tǒng)計調查對象，必須依照本法和國家有關規(guī)定，真實、準確、完整、及時地提供統(tǒng)計調查所需的資料，不得提供不真實或者不完
2025-04-16 08:06
【總結】運行報表管理制度一、每日運行狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。1、本報表各項指標統(tǒng)計時間為每日上午八點至次日上午八點。2、本報表逐日填寫，每日一份。3、報表須準確填寫記錄當日日期、天氣、運行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標異常須加以說明。4、本報表必須由值班人員填寫、簽字，經本部門負責人審核、簽字。5、報表必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。二、運
2025-04-08 05:01
【總結】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負責制
2025-04-08 06:04
【總結】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關業(yè)務處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關連者,一概包含在內。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進行,務使其結果能貢獻公司業(yè)務的進展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結】銷售部訂單管理制度編號：LY-XS-B-第0001號發(fā)布日期：修改日期：第頁，共頁批準人：審核人：作成人：11、目的：為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結】企業(yè)(集團)統(tǒng)計報表制度（2007年統(tǒng)計年報和2008年定期報表）國家統(tǒng)計局天津調查總隊制定2007年10月 本報表制度根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關規(guī)定制定《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定：國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調查對象，必須
2025-04-18 08:22
【總結】5/5企劃報表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃003撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數：3頁正文頁數：1頁附件個數：1個制度正文目錄：目錄頁次1、
2025-04-08 11:10
【總結】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一：銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結務...
2025-01-17 02:39
【總結】 統(tǒng)計報表管理制度 為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。 一、立足現(xiàn)有條件，切實加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設...
2024-09-25 10:12
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632●第一條，分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設經理一人，全權負責各該部的經營。(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經營，其下設：(1)總務人事：分別支援各部的庶務、人事工作。(2)財務會計：為各部提供管理所需情報
2025-08-16 18:47
【總結】經銷商基本規(guī)范標準BYW13980223經銷商名稱：經理：檢查項目檢查情況改善期限備注是否一、公司機構1、公司是否注冊2、公司地址是否選定3、營業(yè)執(zhí)照復印件是否反饋
2025-04-08 05:19
【總結】考勤管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人簽發(fā)人172/111.目的為了規(guī)范集團內部運作、
2025-04-12 00:08
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