【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:年月日崗位名稱:-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組崗位編碼:直接上級(jí):籌備組組長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換
2025-04-08 06:33
【總結(jié)】/銷售部-大店理貨員崗位說(shuō)明書職稱:分銷商銷售代表—大店理貨員部門:銷售部總體工作目標(biāo):分銷商大店理貨員負(fù)責(zé)所覆蓋商店日常補(bǔ)貨、整理貨架(助銷)、擺放堆頭、陳列(促銷)等工作以達(dá)到相應(yīng)的零
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】/某車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息:職位名稱:銷售計(jì)劃所屬部門:營(yíng)銷部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):營(yíng)銷部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé),依據(jù)客戶訂單要求合理制定銷售計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)送貨。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)營(yíng)銷部部長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱)
2025-04-08 05:33
【總結(jié)】銷售管理部文員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售管理部文員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:協(xié)助銷售部副部長(zhǎng)做好市場(chǎng)督導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷文件的上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比:20%負(fù)責(zé)將公司或本部文件發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu),做好發(fā)放記錄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】3/3銷售管理部計(jì)劃員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:分管銷售計(jì)劃管理的全面工
【總結(jié)】/工程驗(yàn)收管理職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程驗(yàn)收管理所屬單位:部門:運(yùn)維部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)公司相關(guān)政策,對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行全程管理,保障工程質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的全面提升。工作關(guān)系:直接上級(jí):運(yùn)維部經(jīng)理同僚:電路調(diào)度管理互聯(lián)互通管理運(yùn)維管
2025-06-27 02:22
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說(shuō)明書文件編號(hào):部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/存續(xù)企業(yè)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)CX-01所在部門存續(xù)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)省公司主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)綜合信息、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)薪酬等級(jí)所轄人員2崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)公司及省公司的要求,主要負(fù)責(zé)對(duì)存續(xù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作,負(fù)責(zé)部門的全面工作
2025-08-04 12:55
【總結(jié)】/低值易耗品管理崗位說(shuō)明書崗位名稱低值易耗品管理崗位編號(hào)QK-03-02所在部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)低值易耗品的出入庫(kù)管理;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助成品的入庫(kù),出庫(kù)檢查審核;抽查庫(kù)存數(shù);
2025-06-25 22:25
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-08-09 15:40
【總結(jié)】/復(fù)制車間班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱復(fù)制車間班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門復(fù)制車間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)復(fù)制車間操作員、檢測(cè)員薪酬類型所轄人員5-6人崗位分析日期本職:組織本班組人員按照工作指令完成生產(chǎn)任務(wù),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、有序職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)管
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】銷售分公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。工作職責(zé)1
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成公司下達(dá)
【總結(jié)】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:技術(shù)發(fā)展部長(zhǎng)隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):技術(shù)發(fā)展部全體人員可輪換崗位:
2025-06-30 12:15
【總結(jié)】3/3話務(wù)管理部主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱客戶服務(wù)中心話務(wù)管理部主任崗位編號(hào)KF-03所在部門客戶服務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)客戶服務(wù)中心主任、副主任職系直接下級(jí)東、西話務(wù)部主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、話務(wù)班長(zhǎng)、培訓(xùn)員、統(tǒng)計(jì)分析員薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全面管理對(duì)東中西三個(gè)話務(wù)部工作,具體負(fù)
2025-07-26 00:40