【總結(jié)】3/3銷售稅務(wù)會計(jì)職位說明書崗位名稱銷售稅務(wù)會計(jì)所在部門財審部直接上級會計(jì)主管直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):銷售及稅務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:稅務(wù)申報工作及稅務(wù)調(diào)查工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)按稅法規(guī)定按時申報各種稅款,按稅務(wù)局要求填報稅務(wù)調(diào)查表及數(shù)據(jù)軟盤。按規(guī)定
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識信息分析日期:年月日崗位名稱:-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組崗位編碼:直接上級:籌備組組長工資等級:直接下級:可輪換
2025-04-08 06:33
【總結(jié)】/銷售部-大店理貨員崗位說明書職稱:分銷商銷售代表—大店理貨員部門:銷售部總體工作目標(biāo):分銷商大店理貨員負(fù)責(zé)所覆蓋商店日常補(bǔ)貨、整理貨架(助銷)、擺放堆頭、陳列(促銷)等工作以達(dá)到相應(yīng)的零
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】銷售管理部文員崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部文員崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售管理部副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:協(xié)助銷售部副部長做好市場督導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營銷文件的上傳下達(dá)工作時間百分比:20%負(fù)責(zé)將公司或本部文件發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu),做好發(fā)放記錄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】3/3銷售管理部計(jì)劃員崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級銷售管理部副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:分管銷售計(jì)劃管理的全面工
【總結(jié)】3/3工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級分管職能部門的副總經(jīng)理工資等級直接下級各工程師薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,履行公司下達(dá)的各種管理指標(biāo),負(fù)責(zé)物業(yè)的房屋、設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù),保障房屋設(shè)
2025-06-27 02:44
【總結(jié)】國內(nèi)貿(mào)易核算會計(jì)職位說明書崗位名稱國內(nèi)貿(mào)易核算會計(jì)崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1人直接上級財務(wù)總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)的核算,保證核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對內(nèi)報表的編制,確保報表編制的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時性負(fù)責(zé)進(jìn)行國內(nèi)貿(mào)易
2025-05-14 04:40
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱庫房管理員職位編號所屬部門庫房直接上級庫房主任職位設(shè)置目的妥善保管各類物資,滿足生產(chǎn)單位對物料的需求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)倉庫物料的保管工作2.負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目的登記3.負(fù)責(zé)物料收發(fā)及放置工作4.填寫相關(guān)報表,及時滿足物料需求5.及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作6.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)倉
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)綜合部職能說明書(二)部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺并維護(hù)其運(yùn)營。部門職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和
2025-04-08 01:26
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-08-09 15:40
【總結(jié)】3/3銷售管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱銷售管理專責(zé)崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副部長承擔(dān)院產(chǎn)品市場推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的銷售及相關(guān)管理工作;承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職責(zé)
2025-06-29 05:29
【總結(jié)】/母盤車間操作員崗位說明書崗位名稱母盤車間操作員崗位編號所在部門母盤車間崗位定員直接上級班長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照班長下發(fā)指令按時保質(zhì)完成本職工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成生產(chǎn)任務(wù)工作時間百分比:50%工作任務(wù)按要求進(jìn)
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】5/6任務(wù)職掌一覽表0000年10月22日單位??課副課長李??組員曾等9人任務(wù)負(fù)責(zé)管理課內(nèi)之銘板生產(chǎn)事宜,適時的調(diào)配生產(chǎn),以期達(dá)到交期,產(chǎn)品品質(zhì),合乎下工序及客戶之要求,且生產(chǎn)成本妥當(dāng)控制。職務(wù)內(nèi)容1、員工教育訓(xùn)練工作及技術(shù)輔導(dǎo)之排定及實(shí)施
2025-06-17 15:14
【總結(jié)】銷售分公司總經(jīng)理崗位說明書崗位編號: 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。工作職責(zé)1
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號: 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成公司下達(dá)