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銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵制度未來-wenkub

2023-04-23 06:04:00 本頁面
 

【正文】 場部經(jīng)理對下屬業(yè)務(wù)人員的管理績效結(jié)果發(fā)放的獎金。第八條 基本年薪是依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個人銷售級別發(fā)放的年薪。第四條 本薪酬制度強(qiáng)調(diào)定量和相對公平的原則。內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵制度(未來)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月 目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬組成 1第三章 基本年薪 2第四章 任務(wù)年薪 2第五章 目標(biāo)年薪 4第六章 超目標(biāo)獎金 4第七章 市場部經(jīng)理管理獎金 5第八章 福利 5第九章 其它獎勵 5第十章 附則 6附圖 67 / 9第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的,是銷售人員獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬、維持企業(yè)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第五條 定量的原則:盡量采用可衡量的量化指標(biāo)進(jìn)行薪酬設(shè)置,避免主觀意識;第六條 相對公平原則:對于銷售業(yè)務(wù)員的薪酬設(shè)置將力求體現(xiàn)公平的原則,但實(shí)際工作中不可能有絕對的公平,所以薪酬設(shè)置只能做到相對公平。第九條 任務(wù)年薪是銷售業(yè)務(wù)員完成規(guī)定的銷售任務(wù)和日常工作可以獲得的報(bào)酬。第三章 基本年薪第十三條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個人銷售級別來確定個人的基本年薪,如表1所示。 第四章 任務(wù)年薪第十五條 任務(wù)年薪又包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資。第十九條 銷售業(yè)務(wù)員的銷售區(qū)域類別系數(shù)由銷售區(qū)域成熟度和銷售區(qū)域規(guī)模決定,如表3所示。任務(wù)年薪提成比例180。 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》第二十四條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒有完成,則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。第二十八條 銷售業(yè)務(wù)員的目標(biāo)年薪發(fā)放金額由其標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)年薪和個人目標(biāo)銷售額達(dá)成率確定。 個人目標(biāo)銷售額達(dá)成率=(實(shí)際銷售金額任務(wù)銷售額)/(目標(biāo)銷售額任務(wù)銷售額) 目標(biāo)銷售額達(dá)成率超過100%,當(dāng)作100%來計(jì)算。
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