【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中
2025-03-08 01:35
【總結(jié)】案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及規(guī)范第一部分:每日工作流程一.考勤:現(xiàn)場(chǎng)員工每天依照銷售部考勤制度按時(shí)出勤簽到(不代人簽到,不無(wú)故曠工)。廣告期為8:00~20:30案場(chǎng)工作時(shí)間9:00~17:00(案場(chǎng)根據(jù)需要制訂早、晚班)二.衛(wèi)生清潔:現(xiàn)場(chǎng)保潔員進(jìn)行,并由專案安排銷售員分責(zé)任區(qū)監(jiān)督。三.晨會(huì):時(shí)間:每日上午9:00~9:15地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)召集人:
2025-04-17 04:11
【總結(jié)】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門(mén)店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門(mén)店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門(mén)店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門(mén)店配送商品的稱共
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】醬腌菜企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:醬腌菜企業(yè)良好作業(yè)規(guī)范本規(guī)范以省地方標(biāo)準(zhǔn)DB33/T456-2003《食品企業(yè)良好作業(yè)規(guī)范》為依據(jù),參照GB14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合我省醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際制訂。本規(guī)范由浙江省食品
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】配送中心作業(yè)流程圖供應(yīng)商發(fā)貨接單進(jìn)貨配送中心客戶產(chǎn)生配送需求進(jìn)貨驗(yàn)收訂單處理發(fā)貨準(zhǔn)備卸貨揀貨入庫(kù)庫(kù)存管理流通加工補(bǔ)貨集貨暫存采購(gòu)發(fā)貨揀核裝載上車收貨揀核配送良品退貨退貨需求退
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】配送中心的基本作業(yè)流程一、配送中心的作業(yè)流程上圖所示,流程中的每一步都要準(zhǔn)確、及時(shí),并且具備可跟蹤性、可控制性和可協(xié)調(diào)性。目前,門(mén)店的需求由“大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∨?,多批次,短周期”,為適應(yīng)這一重大變化,我們將對(duì)物流中心的工作采取“統(tǒng)采、統(tǒng)配”。所謂的“統(tǒng)采、統(tǒng)配”就是指“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送”。統(tǒng)一采購(gòu)的主要目的是:(1)減少交易手續(xù)和費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)效率;
2025-06-07 06:16
【總結(jié)】 配送中心規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)報(bào)告院系名稱:管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):物流管理0902班姓名:盧穩(wěn)學(xué)號(hào):2009469006022011年11月沃爾瑪配送中心規(guī)劃與流
2025-08-02 22:23
【總結(jié)】配送中心作業(yè)流程圖供應(yīng)商發(fā)貨接收貨物進(jìn)貨配送中心接到客戶需發(fā)送貨物進(jìn)貨驗(yàn)收貨物信息處理發(fā)貨準(zhǔn)備卸貨分揀貨物入庫(kù)庫(kù)存管理區(qū)域分揀補(bǔ)貨集貨暫存采購(gòu)發(fā)貨揀核裝載上車收貨揀核配送良品退貨信息處理
2025-05-30 18:14
【總結(jié)】 郵政局郵區(qū)中心局調(diào)度室副主任崗位競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。我叫xx,在xx市郵政局郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室工作,擔(dān)任設(shè)備維護(hù)班長(zhǎng),從事設(shè)備維護(hù)管理工作。2011年9月到至今參加全區(qū)干部掛職鍛...
2024-09-26 23:16
【總結(jié)】周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程《規(guī)則》一.市場(chǎng)需求及預(yù)測(cè)1.營(yíng)業(yè)銷售部門(mén)根椐已知訂單及需求預(yù)測(cè)匯總成《出貨排程計(jì)劃》,要求準(zhǔn)確性90%以上。原則上不允許改單,且計(jì)劃生成后必須打款發(fā)貨,否則責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān);2.《出貨排程計(jì)劃》需周四上午前提交資財(cái)部PMC部門(mén),如有延遲或統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,公司將對(duì)銷售部該擔(dān)當(dāng)者處以50元罰款,對(duì)銷售部經(jīng)理處以100元罰款;3.原則上銷售部門(mén)在《出
2025-01-19 04:28
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉(cāng)作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】管理制度與管理規(guī)定、管理辦法3者間有什么區(qū)別?【名】規(guī)章,制度〖system〗:要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擅作典制?!妒酚洝ざY書(shū)》雖有典制?!度龂?guó)志·孫權(quán)傳》今京不度,非制也?!蹲髠鳌る[公元年》______________________
2024-10-28 04:56
【總結(jié)】Tobetrainedandtrainothersarepriorities接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)門(mén)店補(bǔ)貨作業(yè)流程規(guī)范二OO六年六月十七日1●自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)管理一、目的:?企業(yè)效率最大化?商品毛利率?商品周轉(zhuǎn)率?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(期初庫(kù)存成本+期末庫(kù)存成本)
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】培訓(xùn)目錄HSE知識(shí)技能GPS靜態(tài)定位野外操作流程測(cè)量?jī)x器設(shè)備基本原理測(cè)量?jī)x器設(shè)備使用與維護(hù)測(cè)量作業(yè)流程與規(guī)范測(cè)量及物探基礎(chǔ)知識(shí)矩陣培訓(xùn)測(cè)量作業(yè)流程與規(guī)范資料處理員測(cè)量組長(zhǎng)測(cè)量工掌握程度B說(shuō)明:A=學(xué)習(xí)知曉B=獨(dú)立應(yīng)用C=指導(dǎo)他人
2025-02-06 16:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 廣州郵區(qū)中心局租用廣州至濟(jì)南行李車運(yùn)郵 [推薦] 李車運(yùn)郵 在集團(tuán)公司網(wǎng)運(yùn)部的大力支持下,經(jīng)過(guò)廣東、山東兩省郵政 公司相關(guān)部門(mén)與鐵路方面的積極磋商,6月3日、4日,分別自 ...
2025-08-17 19:53