鑫歐頓足浴加盟細(xì)則-wenkub
2023-04-23 05:39:31 本頁(yè)面
【正文】 把多行業(yè)文化以新內(nèi)涵的角度進(jìn)行深層次的挖掘，并達(dá)成質(zhì)的飛躍，成功實(shí)現(xiàn)“低投入進(jìn)入足療行業(yè)，高產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)”，滿足顧客對(duì)商務(wù)洽談、休閑娛樂、情人幽會(huì)、住宿小憩等多種需求；它的創(chuàng)立對(duì)足浴保健行業(yè)做出了新的歷史定位，淋漓盡致的使其升華為陽(yáng)光、前沿、健康的尊崇事業(yè)。加盟合作性質(zhì) 由于發(fā)展的時(shí)間短，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，足療保健行業(yè)還不夠成熟，正處于行業(yè)上升階段，因此，從投資角度看，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會(huì)。 另一種是傳統(tǒng)的足療連鎖機(jī)構(gòu)，雖然其管理較為規(guī)范和服務(wù)較為標(biāo)準(zhǔn),但各地大型的足療保健休閑場(chǎng)館如雨后春筍般出現(xiàn),再加上其中原有企業(yè)根基深厚，因此投資門檻高，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，利潤(rùn)更透明，很少有投資機(jī)會(huì)；鑫歐頓足浴把多行業(yè)文化以新內(nèi)涵的角度進(jìn)行深層次的挖掘，其嶄新的經(jīng)營(yíng)模式必將成為足療市場(chǎng)的發(fā)展主流。 加盟方需具有良好的商業(yè)信譽(yù)，并在加盟當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系；▲ 具有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的能力；▲ 支持并參與管理機(jī)構(gòu)所制定的員工福利保障計(jì)劃。加 盟 流 程總部設(shè)計(jì)并提供可行性方案總部人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估了解并認(rèn)同加盟體系后簽署意向性協(xié)議并繳納定金未達(dá)成合作意向，扣除前期考察費(fèi)用后退還定金達(dá)成合作意向，簽署加盟合同，繳納加盟費(fèi)，進(jìn)入加盟合作程序前期籌備工作總部出具詳細(xì)方案（圖）派遣項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加盟方進(jìn)行人才招聘派遣工程管理人員不定期對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)派遣技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技師人員進(jìn)行培訓(xùn)派遣系統(tǒng)管理人員對(duì)系統(tǒng)管理及運(yùn)用進(jìn)行培訓(xùn)派遣物流專管員對(duì)專利性物流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝與使用培訓(xùn)初步接觸品牌后期工作經(jīng)營(yíng)開展組織架構(gòu)搭建，人員定崗，職能培訓(xùn)策劃開業(yè)營(yíng)銷方案分店定期接受總部培訓(xùn)，總部不定期回訪加盟店根據(jù)加盟店需求進(jìn)行技師互動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的媒體宣傳協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)行選址要求：最佳面積：縣600800建筑I11市7001000建筑省8001200建筑，出房數(shù)量約在3050間；最佳層高：。②B類店，地域?qū)儆诘丶?jí)城市，包括省會(huì)、直轄、特區(qū)城市的重要行政轄區(qū)等二類城市或地區(qū)，營(yíng)業(yè)面積≥1200平方米，床位總量≥逾55個(gè)，總投資≥300萬(wàn)元；加盟費(fèi)50~60萬(wàn)元，預(yù)期總投資100%回本保障周期≤24個(gè)月。實(shí)戰(zhàn)投資回本周期為：12~18個(gè)月；目前單店最快收回成本周期不到9個(gè)月，最慢的預(yù)計(jì)不會(huì)超出20個(gè)月；上述預(yù)期總投資100%回本保障周期指管理公司托管后的保守型最長(zhǎng)回本期 投資分析 現(xiàn)以某省級(jí)市一個(gè)面積1000平方米、人員80名的分店為例，進(jìn)行投資金額分析：裝修類投資: 190萬(wàn)元主體結(jié)構(gòu)裝修費(fèi)：1300元/平方*1000平方=130萬(wàn)元空調(diào)、地?zé)帷⑾?、熱水供?yīng)系統(tǒng)：600元/平方*1000平方=60萬(wàn)元設(shè)備及易耗品投資: 60萬(wàn)元電子電器辦公設(shè)備及專利設(shè)備：400元/平方*1000平方=40萬(wàn)元布草、裝飾、客用易耗品儲(chǔ)備: 200元/平方*1l000平方=20萬(wàn)元開辦費(fèi): 招聘及培訓(xùn)投資500元/人*80人=4萬(wàn)元培訓(xùn)期2個(gè)月人員工資1600元/人月*2月*80人=辦公費(fèi)用: 5萬(wàn)元員工伙食8元/人天*60天*80人=3. 84萬(wàn)元員工住宿與食堂搭建5萬(wàn)元開業(yè)后流動(dòng)備用金: 20萬(wàn)元房屋租賃費(fèi)：50元/平方月*1000平方*12月=60萬(wàn)元加盟費(fèi)：650元/平方*1000平方=6 5萬(wàn)元單店總投資：190+60++20+65+60=附：以上數(shù)據(jù)僅供參考，在實(shí)際投資過(guò)程中，一切以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)材料成本、人力勞動(dòng)成本、社會(huì)關(guān)系成本、工程周期等為準(zhǔn)。=%投資回收期：247。公司的管理體系健全、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠最大可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，做到高速回款、持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定贏利。但最低不能低于5年。問(wèn)：加盟以后還會(huì)有什么費(fèi)用嗎？答：為了
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