【總結(jié)】關(guān)于流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)要求的通知公司所屬各單位/各部門:依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制管理制度化,制度流程化,流程信息化要求,文件形成部門應(yīng)針對(duì)文件所涉業(yè)務(wù)編制相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)流程圖并將其列為文件的附件。為規(guī)范流程圖的繪制,使之清楚地表現(xiàn)業(yè)務(wù)流程以及負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)流程的職能部門之間的關(guān)系,同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)單明了、整齊美觀的效果,現(xiàn)對(duì)流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)提出以下要求,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。一、繪制工具及模版程
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】急救室工作制度修訂:2014年1月1、急救室專為搶救病人設(shè)置,其他任何情況不的占用。被搶救者一旦允許搬運(yùn),即應(yīng)轉(zhuǎn)移出急救室以備再來搶救患者的使用。2、急救人員相對(duì)固定。急救人員必須熟悉各種搶救器械、儀器性能并能夠正確使用,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),定期學(xué)習(xí)搶救器械的使用。遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序,進(jìn)行工作。一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置,并有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn)任意挪
2025-04-08 23:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較[摘要]業(yè)務(wù)流程圖(TransactionFlowDiagram)和數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram)是結(jié)構(gòu)化信息系統(tǒng)開發(fā)方法中兩種常用的圖形工具。本文從描述對(duì)象、功能作用、基本符號(hào)和繪制方法四個(gè)方面闡述二者的區(qū)別,對(duì)它們的聯(lián)系也作了介紹。[關(guān)鍵詞]結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法系統(tǒng)調(diào)研業(yè)務(wù)流程圖數(shù)據(jù)流程圖
2025-10-19 08:05
【總結(jié)】
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】標(biāo)書制作全集標(biāo)書制作目錄一.標(biāo)書內(nèi)容事.注意亊頃三.投標(biāo)技巧制作標(biāo)書的要點(diǎn)?訃真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。?要做到訃真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確訃文檔擺放頇序準(zhǔn)確無誤。?按照標(biāo)準(zhǔn)流程合理安排時(shí)間。?確保標(biāo)書的整潔和美觀。制作標(biāo)書的流程
2025-02-20 13:53
【總結(jié)】......生鮮損耗控制制度及報(bào)損流程目錄第一部分損耗控制的定義與意義第二部分商品損耗分類第三部分商品損耗產(chǎn)生的原因及控制措施第一部分損耗控制的定義與意義是指生鮮所經(jīng)營(yíng)商品的盤點(diǎn)庫(kù)存與電腦庫(kù)存的負(fù)差異,是
2025-04-08 01:03
【總結(jié)】合同管理制度范本與流程圖1、合同授權(quán)審批制度制度名稱合同授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第2條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符合《中華人民共和國(guó)公
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】第一篇:IT運(yùn)維管理制度+流程 集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度 IT運(yùn)維有限公司 目錄 第一章 總則.................................................
2025-10-04 15:44
【總結(jié)】....企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程
2025-04-08 12:02
【總結(jié)】.....房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】......危急值報(bào)告制度與工作流程為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,規(guī)范臨床診療和救治行為,根據(jù)有關(guān)專業(yè)臨床指南和結(jié)合我院具體情況,對(duì)多年來我院制定的危急值報(bào)告制度作第三次修訂,自修訂之日起,危急值報(bào)告將按新的要求執(zhí)行,原舊版的制度和流程相應(yīng)作廢。一、“危急值”的定義“危急值”(CriticalValues)是指當(dāng)這種檢驗(yàn)、檢
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】......公司費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程的建議方案一、目的: A、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,B、關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷的一些操作規(guī)定為了明確公司財(cái)務(wù)管
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】....徐楊鄉(xiāng)衛(wèi)生院核心制度檢查流程1首診負(fù)責(zé)制制定相應(yīng)的考核管理辦法因診療、住院流程造成院內(nèi)外投訴;接診患者過程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難。整理事件癥結(jié),組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論,查出問題原因。
2025-07-17 22:32
【總結(jié)】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控
2025-07-13 19:25