【正文】 班干部必須認真填寫各類值班臺帳，如出現(xiàn)空缺的罰款100元；值班干部負責當日所收發(fā)文件資料的收集及調(diào)度會精神的傳達和貫徹工作。當日值班干部負責召開班后會和次日早會。 早會程序：由當日值班長主持，并進行考勤及通報當日安全生產(chǎn)運行情況→考核員通報當日各項任務完成情況，并做出考核情況→班組長匯報各崗位的設備運行情況→值班長安排當天工作任務→分管領導做具體部署安排→區(qū)長做最后總結班后會程序：參會人員簽到→各班組長匯報當日工作任務完成情況→分管區(qū)長對次日工作進行安排→區(qū)長做總結值班干部交接時必須當面交接各類記錄臺賬，當天未完成落實的工作必須交給接班人員，交接班人員必須在相關的記錄上履行簽字手續(xù)后，方可進行交接班?！簟皟蓵惫芾碇贫让刻煸绯?：00必須參加工區(qū)早會，有事必須請假，會議由工區(qū)當日值班干部主持。辦事員每天要把當日曠工人員的扣款金額記錄在冊，月底要進行匯總，報區(qū)長審核并公示。未履行請假手續(xù)私自休息的按曠工處理，責任自負。（注：請假三天以下先由班長批準再由分管副區(qū)長批準；請假三天以上先由班長簽字再由分管副區(qū)長簽字，最終由區(qū)長簽字）班長不簽字，一律不予準假。1材料員，辦事員要認真履行自己的職責，造成失誤，視情況給予50200元的處罰。因喝酒不能下井、空崗、影響正常生產(chǎn)罰款500元，造成公共財產(chǎn)損壞或打架造成別人不能上班的，停工檢查，賠償受害者一切損失（包括醫(yī)療費）另追加罰款1000元。會場內(nèi)不準喧嘩，交頭接耳或戲耍打鬧，違者處罰50元。值班室抽煙罰款50元,隨地吐痰罰款50元。政令不通，罰款100元。完成領導交待的臨時指令性任務。的統(tǒng)計分析事故，負責事故的追查，分析處理、檢查機電事故防范措施執(zhí)行情況；組織協(xié)助工區(qū)機電工的技術培訓，技術考核工作及時提出機電工的配備使用情況，經(jīng)常同區(qū)長碰頭，重大問題共同研究決定；負責全區(qū)機電工作，布置安排機電檢修任務，經(jīng)常收集、研究分析解決機電不安全因素；加強安全教育，組織機電工安全會，檢查總結分析安全存在的問題，堅持處理事故的“三不放過”；模范帶頭遵守安全制度，堅持安全第一的工作原則；經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查上崗出勤，遵章守紀情況；當月要檢查設備完好運轉情況，親自參加事故追查，提出處理意見。負責工區(qū)的各項管理工作，協(xié)調(diào)解決上下級的關系。全面負責工區(qū)日常工作，處理工區(qū)生產(chǎn)活動及日常各項活動的總體分工與組織決策，抓好班組日常管理制度的落實，井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化等日常性工作。技術員：負責規(guī)程措施、設計的編制、審批、貫徹學習、考試工作。檢修班長：協(xié)助機電副區(qū)長做好所管轄范圍內(nèi)設備的檢修、維護、保養(yǎng)工作；負責設備配件計劃的上報和領用工作；監(jiān)督與考核崗位司機；完成領導交待的臨時指令性任務。開會遲到罰款10元，不到罰款50元。不允許穿戴工作衣進入值班室及會議室，違者罰款50元。 1公共場所不得頂撞領導，違者罰款500元，停工學習3天必須做出深刻檢查，停工期間抄寫工區(qū)規(guī)章制度（本制度11條）不少于10000字（停工期間按曠工論處）。1嚴禁酒后下井，否則罰款500元。1干部碰頭會無故不到者扣100元。班長請假先由分管副區(qū)長批，再由區(qū)長批。 ◆曠工考核制度曠工每天罰款100元，曠工罰款500元封頂，不享受當月獎金分配?！魰绻ぁ⒃偕蠉徶贫葧绻?天以下人員再上崗前必須寫出書面檢查，征得分管區(qū)長、區(qū)長同意，并在班前會上做出檢查后方可再上崗。參會人員為班組長及以上人員。未進行交接班的罰款100元。值班干部全權負責協(xié)調(diào)處理來電有關事項，協(xié)調(diào)工作，不能處理的工作要及時上報，完成工區(qū)干部及上級領導安排的臨時指令任務?！艚唤影喙芾碇贫冉唤影嗳藛T必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，做到“面對面、口對口、你不來、我不走”，并在交接班記錄本（單）上簽字，不能出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。交班人員要交清施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，衛(wèi)生不達標的不得交接班，否則對接班人員罰款20元。丟失工器具的照價賠償。在井下條件發(fā)生變化或特定時期，不能因下夠礦規(guī)定工數(shù)而拒絕下井。每次下井時間不能少于3小時（陪檢除外）。需站在皮帶機頭處理事故時，必須閉鎖皮帶機開關及下一級電源，并設專人看守，否則扣500元/次。凡出現(xiàn)電纜未按規(guī)定吊掛而損壞電纜的責任者，扣損壞電纜責任人200元?！羰鹿史治鲋贫扔惺鹿时仨氝M行事故分析：人身事故、超過3小時的機電事故、重大責任事故由當日值班長牽頭組織，必須有事故當事人、班組長、區(qū)長、副區(qū)長、區(qū)長參加，有事故通報，并要建立專門的事故登記臺賬。通過對事故的追查、分析和處理結果通報全區(qū)，使廣大職工從中吸取教訓，防止同類事故的發(fā)生。否則追究當日值班長、分管區(qū)長、分管區(qū)長責任。無故不參加隱患排查的處罰50元。凡是參加規(guī)程措施學習人員，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗操作。規(guī)程、措施的貫徹由技術員負責，出現(xiàn)一次失誤扣除100元。新工人分到班組，必須由分管副區(qū)長指定一名老工人為師傅，與新工人簽定師徒合同。工作中如果出現(xiàn)不聽從師傅安排指揮的，發(fā)現(xiàn)一次扣徒弟50元。六、職工素質(zhì)培訓管理制度◆每日一題考核辦法由工區(qū)技術人員整理每日一題題庫。每月底進行一次考試，考試成績在80分以下的扣當月考核分5001000分，80分至90分的不獎不罰，90分至95分的獎勵5001000分，95分以上的獎勵2000分。會議期間不得做與會議無關的事情，不得大聲喧嘩、吵鬧，擾亂會場秩序，如有違反罰款50元，情節(jié)嚴重的處以200500元罰款，并在次日早會上做出書面檢查。要消滅失爆、雞爪子、羊尾巴、明接頭，確?！叭龑砷]鎖”、風機自動切換正常運行，確保安全生產(chǎn)。包機人要對所包設備做到心中有數(shù)、需準備的備品備件要提前向分管區(qū)長、機電副區(qū)長匯報。維護、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標準的要求?！魴C電工作管理制度工區(qū)機電工原則上由機電副區(qū)長管理和調(diào)配，負責工區(qū)各機電設備日常檢修，確保正常生產(chǎn)。對責任者每小時扣50元。當班電工負責當天當班電氣設備的故障處理，未及時處理的每次扣50元；若自己沒有能力處理，必須及時匯報當日值班長和機電副區(qū)長，否則影響1小時扣100元。造成影響下一班生產(chǎn)，其配件材料費、事故率、本班承擔，并對責任人罰款100元。檢修班必須認真檢修，保證全天設備正常運轉。有隱患能保證生產(chǎn)需要并和下一班電工說明，并在交接班板報上寫明。1當班電工必須努力提高工作技能，發(fā)生事故積極處理。值班干部將重點抽查檢修班接班班報記錄，采用倒推法，追究設備的使用損壞責任，否則，事故率記在檢修班，每缺一項或填寫不合格，不認真扣50元/項。不能因備件不到位影響生產(chǎn)。1設備的油路是保證設備正常運轉的基礎。巷道及硐室的照明系統(tǒng)要達標。造成停產(chǎn)、按事故考核（生產(chǎn)事故和責任事故）。機電設備指向牌、數(shù)據(jù)銘牌、防爆證等必須保證完好無缺。八、皮帶運輸管理制度◆皮帶正常運行管理制度皮帶運行不跑偏，跑