質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限-wenkub
2023-04-23 04:47:30 本頁面
【正文】 進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量手冊10持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限6委派管理者代表。質(zhì)量手冊2向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。4 實施要求本職責(zé)經(jīng)局長審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，局管理者代表協(xié)助監(jiān)控。質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。2 相關(guān)文件GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；本局《質(zhì)量手冊》、程序和其他質(zhì)量管理體系文件；國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；與顧客簽訂的合同文件。3 術(shù)語和定義 參照本局《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語解釋。（通常對組織的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。本職責(zé)作為相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門貫標(biāo)工作的依據(jù)之一，所有相關(guān)人員和部門都要嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量手冊3創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量手冊7定期主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。質(zhì)量手冊 管理者代表序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1協(xié)助最高管理者制定和組織實施質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立、實施和保持質(zhì)量管理體系過程，組織質(zhì)量管理體系文件的編制、更改和發(fā)放。質(zhì)量手冊5分管《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》的編制、審批和修訂。服務(wù)程序9組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量手冊2參加管理評審，評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進(jìn)的機會和需要，組織落實評審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項。，,過程設(shè)計控制程序6主管總承包項目的設(shè)計分包控制。質(zhì)量手冊2參加管理評審，評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進(jìn)的機會和需要，組織落實評審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項。質(zhì)量手冊2參加管理評審，評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進(jìn)的機會和需要，組織落實評審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項。工程分包程序6監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊3分管《人力資源管理程序》的編制、審批和修訂。質(zhì)量手冊文件控制程序2按質(zhì)量管理體系策劃的安排，負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件的編制和修訂。記錄控制程序6擬訂質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，并檢查相關(guān)部門和單位的執(zhí)行情況。糾正和預(yù)防措施程序10協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量手冊4做好本部門的文件控制文件控制程序5做好本部門的記錄控制記錄控制程序6主管產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃和施工生產(chǎn)管理+質(zhì)量手冊7主管委托試驗和設(shè)計分包施工過程控制程序設(shè)計分包程序8主管施工過程的設(shè)計控制+過程設(shè)計控制程序9主管物資控制物資控制程序10主管顧客財產(chǎn)控制顧客財產(chǎn)控制程序11主管機械設(shè)備管理機械設(shè)備管理程序12主管安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理程序13主管監(jiān)視和測量裝置的控制監(jiān)視和測量裝置控制程序14主管施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量施工過程控制程序15主管不合格品的控制不合格品控制程序16主管施工期間和交付后的顧客溝通和服務(wù)，組織顧客滿意度測量。質(zhì)量手冊3參加管理評審，落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項。質(zhì)量手冊3做好本部門的文件控制文件控制程序4做好本部門的記錄控制記錄控制程序5負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段和標(biāo)底額5000萬元（含）以下工程與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審合約管理程序6確定設(shè)計分包需求，提交局工程管理部。質(zhì)量手冊3參加管理評審，落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項。質(zhì)量手冊3分管行政性質(zhì)量文件，做好本部門的文件控制。質(zhì)量手冊3創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)公司目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量手冊7建立內(nèi)部溝通過程，對本公司質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行溝通。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 公司貫標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1貫徹質(zhì)量方針，協(xié)助公司經(jīng)理分解落實質(zhì)量目標(biāo)。文件控制程序記錄控制程序5要求時參加局管理評審，按評審計劃做好各項相關(guān)工作，落實評審決定的有關(guān)事項。服務(wù)程序11主管本公司糾正和預(yù)防措施的制定、實施和跟蹤驗證。，過程設(shè)計控制程序4主管本公司的委托試驗和試驗管理工作施工過程控制程序5主管本公司監(jiān)視和測量裝置的控制監(jiān)視和測量裝置控制程序6協(xié)管本公司的產(chǎn)品監(jiān)視和測量施工過程控制程序7主管本公司不合格品的控制不合格品控制程序8監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2主管與顧客有關(guān)的過程的控制，組織實施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評審與履約管理。 公司相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限以下僅是提示性的部門職責(zé)和權(quán)限。公司相關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限部門職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件貫標(biāo)主管部門主管質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹落實，掌握各項目標(biāo)的分解和落實情況。記錄控制程序主管本公司的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量手冊審核工程項目的質(zhì)量計劃，做好本部門的文件控制文件控制程序做好本部門的記錄控制記錄控制程序主管施工生產(chǎn)管理施工過程控制程序主管安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理程序主管施工過程和交付后的顧客溝通和服務(wù)，組織實施顧客滿意度調(diào)查。施工過程控制程序主管不合格品的控制不合格品控制程序定期進(jìn)行質(zhì)量信息的收集和分析，提出改進(jìn)建議。文件控制程序監(jiān)控技術(shù)資料的管理，做好本部門的記錄控制記錄控制程序主管施工過程的設(shè)計控制，過程設(shè)計控制程序參與不合格品的控制不合格品控制程序主管監(jiān)視和測
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