質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限-wenkub
2023-04-23 04:47:30 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量手冊(cè)10持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限6委派管理者代表。質(zhì)量手冊(cè)2向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。4 實(shí)施要求本職責(zé)經(jīng)局長(zhǎng)審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，局管理者代表協(xié)助監(jiān)控。質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。2 相關(guān)文件GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；本局《質(zhì)量手冊(cè)》、程序和其他質(zhì)量管理體系文件；國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；與顧客簽訂的合同文件。3 術(shù)語(yǔ)和定義 參照本局《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)解釋。（通常對(duì)組織的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。本職責(zé)作為相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門(mén)貫標(biāo)工作的依據(jù)之一，所有相關(guān)人員和部門(mén)都要嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量手冊(cè)3創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量手冊(cè)7定期主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。質(zhì)量手冊(cè) 管理者代表序號(hào)職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1協(xié)助最高管理者制定和組織實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系過(guò)程，組織質(zhì)量管理體系文件的編制、更改和發(fā)放。質(zhì)量手冊(cè)5分管《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》的編制、審批和修訂。服務(wù)程序9組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量手冊(cè)2參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要，組織落實(shí)評(píng)審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項(xiàng)。，,過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序6主管總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)分包控制。質(zhì)量手冊(cè)2參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要，組織落實(shí)評(píng)審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項(xiàng)。質(zhì)量手冊(cè)2參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要，組織落實(shí)評(píng)審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項(xiàng)。工程分包程序6監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。質(zhì)量手冊(cè)3分管《人力資源管理程序》的編制、審批和修訂。質(zhì)量手冊(cè)文件控制程序2按質(zhì)量管理體系策劃的安排，負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件的編制和修訂。記錄控制程序6擬訂質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，并檢查相關(guān)部門(mén)和單位的執(zhí)行情況。糾正和預(yù)防措施程序10協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量手冊(cè)4做好本部門(mén)的文件控制文件控制程序5做好本部門(mén)的記錄控制記錄控制程序6主管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃和施工生產(chǎn)管理+質(zhì)量手冊(cè)7主管委托試驗(yàn)和設(shè)計(jì)分包施工過(guò)程控制程序設(shè)計(jì)分包程序8主管施工過(guò)程的設(shè)計(jì)控制+過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序9主管物資控制物資控制程序10主管顧客財(cái)產(chǎn)控制顧客財(cái)產(chǎn)控制程序11主管機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備管理程序12主管安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理程序13主管監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序14主管施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量施工過(guò)程控制程序15主管不合格品的控制不合格品控制程序16主管施工期間和交付后的顧客溝通和服務(wù)，組織顧客滿意度測(cè)量。質(zhì)量手冊(cè)3參加管理評(píng)審，落實(shí)評(píng)審決定的與本部門(mén)有關(guān)的事項(xiàng)。質(zhì)量手冊(cè)3做好本部門(mén)的文件控制文件控制程序4做好本部門(mén)的記錄控制記錄控制程序5負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段和標(biāo)底額5000萬(wàn)元（含）以下工程與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審合約管理程序6確定設(shè)計(jì)分包需求，提交局工程管理部。質(zhì)量手冊(cè)3參加管理評(píng)審，落實(shí)評(píng)審決定的與本部門(mén)有關(guān)的事項(xiàng)。質(zhì)量手冊(cè)3分管行政性質(zhì)量文件，做好本部門(mén)的文件控制。質(zhì)量手冊(cè)3創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量手冊(cè)7建立內(nèi)部溝通過(guò)程，對(duì)本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行溝通。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 公司貫標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1貫徹質(zhì)量方針，協(xié)助公司經(jīng)理分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。文件控制程序記錄控制程序5要求時(shí)參加局管理評(píng)審，按評(píng)審計(jì)劃做好各項(xiàng)相關(guān)工作，落實(shí)評(píng)審決定的有關(guān)事項(xiàng)。服務(wù)程序11主管本公司糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證。，過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序4主管本公司的委托試驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作施工過(guò)程控制程序5主管本公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序6協(xié)管本公司的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量施工過(guò)程控制程序7主管本公司不合格品的控制不合格品控制程序8監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。質(zhì)量手冊(cè)2主管與顧客有關(guān)的過(guò)程的控制，組織實(shí)施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評(píng)審與履約管理。 公司相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限以下僅是提示性的部門(mén)職責(zé)和權(quán)限。公司相關(guān)部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限部門(mén)職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件貫標(biāo)主管部門(mén)主管質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)，掌握各項(xiàng)目標(biāo)的分解和落實(shí)情況。記錄控制程序主管本公司的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量手冊(cè)審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，做好本部門(mén)的文件控制文件控制程序做好本部門(mén)的記錄控制記錄控制程序主管施工生產(chǎn)管理施工過(guò)程控制程序主管安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理程序主管施工過(guò)程和交付后的顧客溝通和服務(wù)，組織實(shí)施顧客滿意度調(diào)查。施工過(guò)程控制程序主管不合格品的控制不合格品控制程序定期進(jìn)行質(zhì)量信息的收集和分析，提出改進(jìn)建議。文件控制程序監(jiān)控技術(shù)資料的管理，做好本部門(mén)的記錄控制記錄控制程序主管施工過(guò)程的設(shè)計(jì)控制，過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序參與不合格品的控制不合格品控制程序主管監(jiān)視和測(cè)
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