公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】★機密摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司薪酬設(shè)計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17

2025-04-07 20:27

賓館薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標為了穩(wěn)定賓館員工隊伍，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌，打破固定的工資分配辦法，促進賓館保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強員工的歸屬感、責任感和使命感，為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據(jù)賓館發(fā)展需要，制定員工崗位工資

2025-08-28 01:06

集團薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-04-09 11:03

mmgz薪酬、管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理，完善公司員工工資分配機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干，體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則，增強員工對公司的歸屬感，特制定本制度。二、原則（一）在目標管理的前提下，必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項基本原則，以保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。（二）根據(jù)非公開保密性原則，員工對其薪酬必須保密，不準

2025-04-07 06:17

it行業(yè)-薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】１５/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。：考勤工資、績效工資、效益

2025-04-07 06:02

薪酬管理制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資計算原則。員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎(chǔ)上，進行工資計算的。第三條工資

2025-04-19 00:16

薪酬管理制度(2)-資料下載頁

【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法（暫行）1.目的為規(guī)范公司工資管理工作，特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工，不含勞務(wù)人員、實習生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，

2025-08-16 17:12

集團薪酬管理制度☆☆☆☆-資料下載頁

【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-04-09 11:03

薪酬福利管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬（1）基本工資：公司為員工提供富有競爭力的基本工資。（2）獎金獎勵：為了激勵優(yōu)秀的個人與團隊，公司還設(shè)立了多樣化的獎勵項目。2、福利（1）基本福利：國家基本統(tǒng)籌福利。（2）公司福利：住房補貼、免費工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀：人品優(yōu)先，能力適度敬業(yè)為本，團隊第一●價值觀：做百年蘇寧，

2025-04-08 03:31

最新薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】固定工資薪酬制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享

2025-04-07 23:13

薪酬管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標準　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下：（見表１）

2025-04-12 08:27

薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵性和竟爭力的薪酬機制，保護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護與促進相互依存的勞資關(guān)系。 指導(dǎo)思想 第二條 公司遵循“各盡所...

2024-11-09 12:15

公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；3、促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導(dǎo)向原則1、公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，

2025-07-26 03:41

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【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴禁外傳廣西運德汽車運輸集團薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標準 -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放

2025-04-07 07:16

薪酬管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務(wù)工資

2025-04-12 08:27

薪酬管理制度匯總98(專業(yè)版)

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