薪酬考核管理崗職務說明書-wenkub
2023-04-23 03:36:50 本頁面
【正文】 先進經驗和員工建議，提出商行考核體系改進方案，包括考核主體、績效考核內容、各考核內容權重及考核流程等，上報部門經理參與商行年度經營指標建議報告的分析、研究和撰寫在行務辦公會核準通過商行年度經營目標下，負責逐級分解公司經營指標，提出各部門年度考核指標建議報告，上報部門經理頻次：職責二職責表述：負責商行績效管理工作工作時間百分比：%工作任務負責將被批準商行績效管理體系向全行各個層面宣講，并負責督促各部門、支行提交經過溝通的員工績效合同，作為進行績效考核和薪資計算的基礎頻次：負責收集各部門、支行的績效考核數據，計算組織績效考核結果，并將收集來的數據和計劃與國內、省內同行業(yè)指標比較，做績效考核指標分析和建議，并匯報/溝通給商行管理層和各相關部門負責定期收集個人的績效考核數據，經過計算之后得到績效考核分數，并將結果記錄進員工檔案之
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