【總結(jié)】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評(píng)估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】11/11科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評(píng)估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法
2025-04-09 12:06
【總結(jié)】Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLCIPEIntroduction國際職位評(píng)估系統(tǒng)介紹Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLC.IPE系統(tǒng)是職位評(píng)估的新方法。在許多長期從事職位評(píng)估工作的專家的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,它已由原來的基本
2024-10-18 19:25
【總結(jié)】國際職位評(píng)估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation不清晰的職位等級(jí)UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位等級(jí)ClearRankingofPo
2024-12-30 04:08
【總結(jié)】國際職位評(píng)估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation貝恩管理咨詢公司bain不清晰的職位等級(jí)UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因
2025-04-13 05:03
【總結(jié)】39/44晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中,涉及范圍的大小與
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)gaozenan職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)此資料來自(大量管理資料下載)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表....................................
2025-08-09 13:17
【總結(jié)】營銷總監(jiān)直接上級(jí):?總經(jīng)理所屬部門:市場銷售部直接下屬人數(shù):7人職務(wù)代碼:SM01批準(zhǔn):日期:?1.主要職責(zé)·制定企業(yè)的市場營銷遠(yuǎn)景規(guī)劃及戰(zhàn)略。主要方面包括:公司形象、品牌形象、產(chǎn)品定位、市場開發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品分銷等等;·制定并執(zhí)行企業(yè)的日常市場營銷計(jì)劃及服務(wù)方面的目標(biāo)、政
2025-05-29 22:14
【總結(jié)】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部公平:
2025-01-22 00:55
2025-08-01 22:15
【總結(jié)】1絕佳參考資料-美世崗位價(jià)值評(píng)估體系2崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世3培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具4職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性5職位體
2025-05-28 01:18
【總結(jié)】晉西工業(yè)集團(tuán)公司晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)晉西工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表.........................................................
2025-05-30 14:17
【總結(jié)】19/19一、知識(shí)結(jié)構(gòu)定義:知識(shí)是評(píng)定工作對(duì)事實(shí)、理論、術(shù)語、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識(shí)不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗(yàn)的積累中得到。知識(shí)與技能有關(guān),但又不同,一般認(rèn)為技能是應(yīng)用知識(shí)的熟練程度。討論:在評(píng)定中,只考慮對(duì)職位的最低知識(shí)要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗(yàn)證。不能以下列作為評(píng)定
2025-06-25 01:30
【總結(jié)】職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:1.是對(duì)崗位進(jìn)
2025-07-04 22:00