【總結(jié)】***公司營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理手冊(cè)分目錄第一部分 市場(chǎng)巡訪與終端巡訪指南……………2一、總則…………………2二、客戶分類……………2三、巡訪路線與頻率………………2四、巡訪內(nèi)容……………3五、信息反饋與客戶檔案管理………………4六、突發(fā)與危機(jī)事件處理…………4七、其他…………………5第二部分 客戶管理規(guī)
2025-06-24 13:12
【總結(jié)】營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范(一)推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè)□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會(huì)"(注:佛家用語(yǔ)"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來(lái)任職干事,總務(wù)部、采購(gòu)
2025-06-25 03:42
【總結(jié)】15/15第二章銷售計(jì)劃管理制度一、銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ)□銷售計(jì)劃的架構(gòu)1.銷售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無(wú)一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)。2.銷售計(jì)劃的內(nèi)容
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】11/12內(nèi)部資料注意保密《員工行為規(guī)范手冊(cè)》(1.0版)
2025-04-09 07:04
【總結(jié)】公司營(yíng)銷中心辦事處管理手冊(cè)第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)營(yíng)銷辦事處是***營(yíng)銷中心的二級(jí)操作平臺(tái)。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,接受公司銷售計(jì)劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費(fèi)用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。二、辦事處機(jī)構(gòu)職能在公司營(yíng)銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)的具體特點(diǎn),
2025-07-17 17:16
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷規(guī)范手冊(cè)目錄第一節(jié)概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2第二節(jié)顧客聯(lián)誼活動(dòng)的的實(shí)施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三節(jié)健康講座活動(dòng)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7第四節(jié)社區(qū)活動(dòng)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9第五節(jié)活動(dòng)成功的影響因素‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10第六節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)的溝通技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12
2025-04-19 02:40
【總結(jié)】目錄1、生鮮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、生鮮課長(zhǎng)任職資格及職掌說(shuō)明3、賣場(chǎng)常用名詞注解4、生鮮開(kāi)店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場(chǎng)調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫(kù)管理辦法11、生鮮工作計(jì)劃表12、部門商品經(jīng)營(yíng)分析13、步留的計(jì)算14、各課工作流程15、生鮮各課庫(kù)存管理16、鮮度
2025-04-18 02:39
【總結(jié)】入伙管理手冊(cè)電子文檔:RHGL001物業(yè)入伙管理制度一、入伙準(zhǔn)備工作,該計(jì)劃中應(yīng)明確:(1)入伙時(shí)間。(2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。(3)入伙手續(xù)。(4)入伙過(guò)程中使用的文件和表格。,管理處應(yīng)提前1個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書(shū)》,并詳細(xì)說(shuō)明:(1)需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。(2)需業(yè)主填寫(xiě)的表格。(3)辦理入伙手續(xù)的程序。(4)辦理入
2025-04-12 07:43
【總結(jié)】員工手冊(cè)第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時(shí)……………………………………………………………………………5第五章考核
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】目錄第一章公司職工違紀(jì)處罰暫行規(guī)定……………(1)第二章人事管理制度…………(13)第一節(jié)員工調(diào)配………………(13)第二節(jié)員工帶薪學(xué)習(xí)制度…………(15)第三節(jié)員工離崗休養(yǎng)制度……(16)第四節(jié)員工退休管理……………(18)第三章勞動(dòng)紀(jì)律管理與休假辦法……………(20)第一節(jié)考勤制度……………
2025-04-16 00:10
【總結(jié)】19/20顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專柜、專賣店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理手冊(cè)大全來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則..........................................................................................1第二章
2025-04-18 03:54
【總結(jié)】促銷工作管理手冊(cè)1.促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)
2025-04-07 12:31
【總結(jié)】系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號(hào)DOCUMENTNO.:環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)管理手冊(cè)EHS-001PAGE1OF25REVA******目錄******項(xiàng)目ITEM內(nèi)容DESCRIPTION
2025-04-07 05:35
【總結(jié)】61/63歐普公司營(yíng)銷中心行政部管理手冊(cè)分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職
2025-04-18 02:11