【總結】XXXXXXXX有限公司職業(yè)經(jīng)理人之十二項修煉管理系列課程培訓建議方案(初稿)由廣州錦田顧問服務有限公司提供2002年9月2日目錄F前言F錦田公司培訓介紹F我們的理解和建議F實施的流程和方案設計F培訓效果的保障和培訓內容的實操性轉化F培訓細則
2025-05-01 07:02
【總結】《酒店職業(yè)經(jīng)理人管理務實》培訓提綱04第1講管理的概念與標準兩個測試什么是管理什么是好的管理:老板眼中好經(jīng)理的標準(上)忠誠07第2講什么是好的管理(一)【本講重點】:好經(jīng)理的標準—學會溝通:好經(jīng)理的標準—領會上司意圖:好經(jīng)理的標準—打造執(zhí)行力具有很強的溝通能力09第3講什么是好的管理(二)【本講重點】(上)緊盯過程且隨
2025-04-13 02:45
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-18 23:59
【總結】職業(yè)經(jīng)理學講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-04-18 00:43
【總結】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【總結】6/6廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利
【總結】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2025-08-30 10:24
【總結】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講拒絕承擔個人責任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結果負責3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【總結】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-06-28 08:23
【總結】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應該成
2025-01-14 17:41
【總結】[2021]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利待遇也是參照集團的標準確定和執(zhí)行的。二、現(xiàn)行
2025-04-23 03:49
【總結】決定組織成功的能力要素企業(yè)素質結構組織的成功取決于管理者和員工在工作執(zhí)行過程中起重要影響作用的關鍵性能力要素組織能力類型庫組織能力完成任務的能力人際交往能力領導能力管理
2025-01-15 11:59
【總結】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能2課程目標☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學會時間管理的主要方法☆目標管理法的內容,掌握設定目標的七大步驟熟悉☆學會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權的要領
2025-01-15 14:39
【總結】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)周期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經(jīng)理人在中國?職業(yè)經(jīng)理人的“顛峰時刻”–吳士宏?微軟““逆風飛揚”?TCL-出師不利?職業(yè)周期二年左右–李漢生?惠普業(yè)績卓著?北大方正-變法失敗?職業(yè)周期二年半左右–陸強華
2025-01-06 11:00
【總結】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人培訓學習總結 青島學習總結 20xx年x月中旬,我有幸參加xx部舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓。出發(fā)前夕,xx部的領導x副部長對我們全班30名學員做了生動的講話。他結合xx建設與發(fā)展闡述了...
2024-10-25 02:45