神木化工部門職責(zé)-wenkub
2023-04-23 02:10:21 本頁面
【正文】 2. 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作。6. 固定資產(chǎn)和物資的管理工作及賬務(wù)處理 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤存工作； 負(fù)責(zé)庫存核算情況的匯總分析。2. 財(cái)務(wù)預(yù)算與核算管理 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，及時向各部門提供預(yù)算執(zhí)行情況等相關(guān)財(cái)務(wù)信息； 負(fù)責(zé)會計(jì)核算工作； 負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、核算、分析和考核，進(jìn)行決算分析，提交決算報(bào)告； 參與制定公司財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。3. 資金計(jì)劃管理和資金支出管理 公司資金的調(diào)度，合理安排資金的使用； 負(fù)責(zé)全公司現(xiàn)金流量的計(jì)劃、預(yù)測，合理安排現(xiàn)金流，編制資金使用計(jì)劃； 對資金計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。7. 負(fù)責(zé)提出公司財(cái)務(wù)的各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的計(jì)劃、實(shí)施、和綜合管理工作。7. 負(fù)責(zé)制定主控和相關(guān)過程不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，并對措施的實(shí)施情況組織進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。11. 負(fù)責(zé)提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。3. 招標(biāo)管理職能 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)技術(shù)文件的編制、校對、審核、批準(zhǔn)； 參加招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部分的評標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織簽訂技術(shù)協(xié)議。 合同執(zhí)行過程中，因故確需變更，技術(shù)部分必須經(jīng)設(shè)計(jì)院或技術(shù)部門修改確認(rèn)，商務(wù)部分必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，其他任何人無權(quán)確認(rèn)或批準(zhǔn)變更。2. 市場管理職能 進(jìn)行市場調(diào)查，收集、匯總、分析各類銷售信息、市場信息和客戶信息； 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定公司年度營銷計(jì)劃； 制定并執(zhí)行公司的渠道發(fā)展計(jì)劃； 制定并執(zhí)行公司的銷售政策，建立健全部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 組織本部門的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作； 策劃、組織市場營銷活動。同時，做好公司經(jīng)營決策的上令下達(dá)、檢查、督辦及信息反饋工作。5. 印章管理 負(fù)責(zé)公司部（科）、室和公司屬各基層單位行政印鑒的刻制、啟用工作； 負(fù)責(zé)公司法人印章和總經(jīng)理印章的保管與使用工作。9. 檔案管理：負(fù)責(zé)全公司科技、文書、會計(jì)、聲像等各種檔案收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和銷毀等各項(xiàng)管理工作。8 / 1113. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4. 負(fù)責(zé)勞動合同管理工作 員工勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、終止和解除； 處理勞動爭議與勞動糾紛。8. 培訓(xùn)開發(fā) 組織制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加部門外的各種培訓(xùn)； 公司外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)； 擬定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。
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