系統(tǒng)集成項目工作流程與管理-wenkub
2023-04-23 02:03:03 本頁面
【正文】 6項目經(jīng)理進行最后確認7制訂項目預算 8提交整體方案到系統(tǒng)集成部 9與甲方就項目細節(jié)問題進行現(xiàn)場解答 是 是 資質(zhì)借用，簽協(xié)議標書制作，投標 否 否 10簽定項目合同書11根據(jù)項目施工方案確立項目施工組織計劃，并提交技術總監(jiān)進行審核12進入項目實施階段13開工準備大會系統(tǒng)集成部牽頭公司所有員工，討論并落實項目的各項細節(jié)，明確分工、職責，并出具各項計劃、圖表項目實施14根據(jù)項目大會的討論結果，系統(tǒng)集成部開項目實施前準備會，明確施工人員，進行施工計劃、施工方案等技術交底工作15進入甲
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