群策群力強(qiáng)化管理全員參與保障安全——公司20xx年安全工作總結(jié)-wenkub
2022-11-05 08:47:37 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn) 目標(biāo) 逐 級(jí)分解、 層層落實(shí)， 且將 安全工作 和 產(chǎn)品質(zhì)量安全、 5S 結(jié)合在一 起 納入了年終績效考核。 作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)基地的標(biāo)桿企業(yè)， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置 上 ， 年 初 ， 首先召開安全工作布置 會(huì)議， 為 今年的 安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求 ，落實(shí) 全 年的工作重點(diǎn)和責(zé)任目標(biāo) 以及 工作計(jì)劃， 突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng) 基礎(chǔ) 工作 。 1 群策群力 強(qiáng)化管理 全員參與 保障安全 江蘇耐爾 冶電 集團(tuán)有限公司 2020 年安全工作總結(jié) 江蘇耐爾冶電集團(tuán)有限公司 一年來 一直以“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”為主題，致力于將安全生產(chǎn)工作放在首位 。 為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司 成立以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 各部門設(shè)立 了 “ 安全員 ” 崗位， 并 參照GB/T28001： 2020 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ， 建立 了文件化的安全管理體系，落實(shí)了 崗 位制度、 崗位職責(zé)， 并修訂完善安全操作規(guī)程， 建 立晚間 公司 干部 值班 制度， 和孝化村醫(yī)務(wù)室 掛鉤，實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。 各部門 管理人員帶頭 身先士卒， 以身作則， 自覺 實(shí)行 “ 班前六不接 ”，“ 班后六不走 ” 制度 即： 當(dāng)班 衛(wèi) 生搞不好不接班 ； 工藝執(zhí)行情況不明不接班 ； 設(shè)備運(yùn)行情況不明不接班 ； 當(dāng)班人 2 員不在不接班 ； 工具數(shù)量不明不接班 。 二、 加強(qiáng) 重點(diǎn) 檢查力度， 切實(shí) 做好安全 管理 。 安全 生產(chǎn) 小組 對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查， 特別是 在 “ 春節(jié) ” 、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等重 要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還 針對(duì) 具體事項(xiàng) 提高了隨機(jī)檢查的頻率。 三、 大力加強(qiáng) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員
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