社會培訓學校行政管理-wenkub
2023-04-23 01:31:19 本頁面
【正文】 副校長總務部人力資源部財務部教務部銷售部市場部行政部 校長 崗位說明書定責日期所屬部門校長定編人數(shù)學曆要求行政級別校長直屬上級基本技能要求 對教育行業(yè)有深入的理解，能與昂立國際教育學校的辦學理念一致； 有一定的教育行業(yè)的管理經驗； 有較強的宏觀調控能力； 有較強的市場開拓能力； 有較強的溝通協(xié)調能力、管理能力； 善於學習的心態(tài)、唯才是用的心態(tài)。考核指數(shù) 年度、季度工作計劃的完成情況； 學校的教職員工穩(wěn)定情況及人才的儲備情況；獎罰機制 利潤獎：以季度、年度工作計劃完成的百分比作為獎罰指數(shù)； 卓越貢獻獎：（1）除正常教學外的短期經營項目有良好收益； （2）組織的社會公益活動非常成功，媒體給予充分報道； （3）成功組織員工活動，團隊凝聚力得到加強。通過目標化管理，制定每個員工工作目標（月度、季度、半年度、年度），監(jiān)督部門工作，同時指導、支持與促進每個完成目標，提高部門工作績效；g) 領導所轄部門參與於學校全面目標計劃體系、過程質量管理體系、全員業(yè)績考評體系的建立和運行；h) 完成校長布置的其他工作。 市場部 職責說明書直屬上級校長或主管副校長定編人數(shù)關聯(lián)部門教務部、銷售部、財務部、總務部、人力資源部主要工作職責一、 協(xié)助主管領導制作學校中長期、年度發(fā)展規(guī)劃。四、 市場運作：負責開發(fā)集團培訓項目，積極聯(lián)系各公司、企業(yè)，如有確定意向與教務部配合制定培訓方案等；負責開發(fā)中小學市場，積極聯(lián)系市區(qū)各中、小學，建立合作關系；負責大學生四六級及考研英語的市場開發(fā)工作，積極聯(lián)系各大、中專院校，建立合作關系；不斷開拓如商務、醫(yī)護、旅遊等新的市場，為學校經營拓展新的領域?？己酥笖?shù)當月新生的課程銷售數(shù)量是否完成目標；當月有關學校正面新聞報道的數(shù)量；當月策劃組織的各種促銷活動、公益活動是否成功，以新生的課程銷售數(shù)量與對社會的影響力為參考數(shù)據(jù)。獎罰機制創(chuàng)新獎：提出更優(yōu)秀並切實可行的行政管理制度；執(zhí)行獎：所有的行政管理制度，執(zhí)行度、準確度達到90%以上。獎罰機制 突出貢獻獎：（1）及時發(fā)現(xiàn)財務漏洞並找到有效的解決辦法； （2）預算準確、能夠對重大投資項目作有效的財務分析； 創(chuàng)新獎：提出新的、更高效的財務管理辦法； 教務部 職責說明書直屬上級校長或主管副校長定編人數(shù)關聯(lián)部門學校管理委員會、全校各部門及分校主要工作職責 執(zhí)行、修正相關教師行政管理制度，及時有效向教師傳達學校的各項制度及通知； 教師檔案的建立、管理及更新；為加薪晉升，聘用、解聘等工作提供依據(jù)； 為公開課、試聽課、新開課的班級、及學校組織的其他活動及時安排教師； 承接學校安排的與英語教學或應用相關的社會活動； 協(xié)助、指導各分校排課，安排教室等工作； 負責所開設班級教學班檔的案建立、管理工作； 負責新教師招聘及組織參加培訓； 月末統(tǒng)計教師考勤和其他教師行政考核指標； 對教師的業(yè)務能力進行績效考核，對教學情況進行測評； 組織教師開教學研究會，總結教學中的閃光點，進行教學素材的搜集整理工作；1 月末審核各授課教師課時，核查教師工資表；
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