【總結(jié)】5/5訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:版本: 流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷售訂單,生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃,供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計(jì)劃主管制定生產(chǎn)計(jì)劃、周
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與訂單交期管理提綱1、客戶需求變化①品種多,批量少②交貨更快③質(zhì)量更好④價(jià)格更低⑤服務(wù)更優(yōu)客戶的需求對(duì)我們有什么影響?一、概述①訂單交期短,換線頻繁;②緊急(插單、補(bǔ)單)訂單多;③產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)變更頻繁;④欠料頻繁發(fā)生,制程不良品多;⑤設(shè)備、工裝及維護(hù)人員不足;⑥排程
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】○○股份有限公司訂 單 管 制 表年 度: 月份: 序號(hào)品 名數(shù)量交貨日接單日訂單號(hào)碼備 注
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結(jié)】班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)????第一講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)????第二講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(下)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(下)????第三講安全生產(chǎn)四要素(一)安全生產(chǎn)四要素(一)
2025-08-05 09:50
【總結(jié)】11/11企業(yè)生產(chǎn)線管理實(shí)務(wù)一、干部與一般員工之差異職位項(xiàng)目干部一般員工工作方式透過部屬自己從事工作計(jì)劃配合上級(jí)自行擬定遵照計(jì)劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作自己直接動(dòng)手工作責(zé)任對(duì)全體屬員工作負(fù)責(zé)對(duì)自己工作負(fù)責(zé)人事考績以下屬員工完成之成果為準(zhǔn)自己表現(xiàn)為主
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】山東萊福特皮革制品有限公司生產(chǎn)訂單管理流程加強(qiáng)公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:山東萊福特皮革制品有限公司3、流程管理層、生產(chǎn)技術(shù)部、研究所、銷售部、質(zhì)量管理、合同簽訂人對(duì)訂單進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,提出處理意見。(合同)要求的一般訂單準(zhǔn)備技術(shù)、原材料預(yù)案,對(duì)技術(shù)偏離較大的特殊訂單由生
2024-09-01 11:03
【總結(jié)】一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計(jì)劃STAFFING、領(lǐng)導(dǎo)LEADING、控制CONTROLLLING、生產(chǎn)、管理亦
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】第一講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)?關(guān)于安全生產(chǎn),從圖1-1這幅畫會(huì)聯(lián)想到什么?圖1-1 從一幅畫想到的……?危險(xiǎn)無處不在,頭上的蘋果掉下來也會(huì)把人砸傷;?要勤于思考,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)較有價(jià)值的東西;?安全管理就是讓所見所想在自己的企業(yè)里有效落實(shí)。?觸目驚心的數(shù)字?安全是相對(duì)的,在任何一個(gè)場所都
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】產(chǎn)品生產(chǎn)-銷售-客戶訂單管理系統(tǒng)論文萬字VFVF(帶程序)產(chǎn)品生產(chǎn)-銷售-客戶訂單管理系統(tǒng)【摘要】進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來,隨著企業(yè)管理“現(xiàn)代化管理”的理念凸現(xiàn),管理已成為現(xiàn)代企業(yè)的第一要素,合理利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行管理是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。產(chǎn)品銷售管理歷來是企業(yè)管理中重要的組成部分
2024-09-14 12:32
【總結(jié)】開生產(chǎn)訂單操作流程123選擇,轉(zhuǎn)內(nèi)部銷售單12雙擊123編入物料編碼112雙擊31把這兩個(gè)刪掉2輸入所要查的物料編碼3看供給方未出庫。2.”可用庫存”需向倉庫查實(shí)是否為良品。4123轉(zhuǎn)入訂單號(hào),GO
2025-03-09 18:52
【總結(jié)】大楓紙業(yè)公司文件流程文件理想責(zé)任方法行動(dòng)1大楓紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司文件編號(hào)
2024-11-12 19:31
【總結(jié)】Tinwaysoft添慧軟體操作說明書訂單管理訂單簡介訂單是記錄客戶所需要的一款或者多款貨物的相關(guān)數(shù)據(jù),是生產(chǎn)方的生產(chǎn)的憑據(jù)。訂單包括(訂單基本數(shù)據(jù),訂單明細(xì),訂單明細(xì)列表,訂單單價(jià)表,包裝材料,運(yùn)輸方式,件染分
2025-01-30 23:22
【總結(jié)】生產(chǎn)制造模塊生產(chǎn)訂單課程提綱模塊概述講解模塊的概括及名詞說明應(yīng)用準(zhǔn)備基礎(chǔ)檔案與系統(tǒng)選項(xiàng)接口關(guān)系與各模塊的關(guān)系模型與流程常規(guī)的業(yè)務(wù)流程及操作報(bào)表查詢功能演示模塊概述針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理。協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)的訊息,達(dá)成下列目的:
2025-01-08 07:02
2024-11-21 23:35