用電營業(yè)經(jīng)濟責任制考核管理辦法-wenkub
2023-04-23 01:04:17 本頁面
【正文】 KV、。 為充分調(diào)動各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性，強化經(jīng)營意識，分公司決定對各單位的工作業(yè)績進行全面的考核，以達到降損增收、規(guī)范營業(yè)行為、提高經(jīng)濟效益的目的?；灸Ｊ剑? 各所、班組及職工的收入與工作業(yè)績掛鉤，通過指標考核的形式，兌現(xiàn)個人收入。所包線路即將分公司運行管理范圍內(nèi)的6條35KV、41條10KV公用線路按供電所進行劃分，以供電所、供電線路、臺區(qū)為單位進行線損承包。 對各供電所承包范圍內(nèi)的線損考核實行按年承包，分月計算，每月進行獎罰兌現(xiàn)。對完不成承包考核線損指標的所及抄表員，將視其線路供電量的多少按以下辦法進行考核。線損實行月考核月兌現(xiàn)，所長40%，用電專責40%，其他人員20%。用電檢查班李韶華承擔興隆、北水泉、孤山子、藍旗營供電所10KV線損的考核，李明偉承擔半壁山、城關、蘑菇峪、大杖子供電所10KV線損的考核，程浩承擔掛蘭峪、大水泉、六道河供電所10KV線損的考核，考核標準按各供電所10KV實際完成線損考核金額的10%進行獎懲。對于線損率較高的線路或線損率較高的臺區(qū)，由用電科下達限期降損任務，由所長負責，采取一切手段，找出線損高的原因，將臺區(qū)線損降至合理水平。（一）考核總體原則：以實現(xiàn)電費結(jié)零為目的，本著任務到人、責任到人、考核到人、獎勵到人的原則，強化電費回收及上繳。所長對完成電費回收指標負全責。各供電所轄區(qū)內(nèi)的專變（廠礦）客戶電費務于當月31日前結(jié)清。對客戶累計欠電費的，按客戶累計欠費額
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1