生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)高爐爐長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門(mén)直接上級(jí)職位生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)直接下屬職位工長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)調(diào)各工段部門(mén)搞好工作，負(fù)責(zé)本爐的各項(xiàng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行公司、分廠、調(diào)度的指令，向有關(guān)部門(mén)及時(shí)傳遞各種信息2.負(fù)責(zé)組織指揮人員處理事故隱患，確保人身設(shè)備安全3.

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/生產(chǎn)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)；質(zhì)量控制部部長(zhǎng)；制造工程部部長(zhǎng)；總裝、結(jié)構(gòu)、薄板、液壓、橋、箱、熱處理、動(dòng)力、工模具廠廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）所轄人員12人編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；在生產(chǎn)、安

2025-04-08 00:59

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)安全管理崗、生產(chǎn)計(jì)劃崗、技術(shù)管理崗、設(shè)備管理崗、質(zhì)量管理崗分析人所轄人員5分析日期本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、統(tǒng)計(jì)的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理

2025-04-08 00:59

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編59-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)：生產(chǎn)部職務(wù)：主管上司：副總經(jīng)理下屬：拉長(zhǎng)、物料員、修理員工作資歷要求：1、大專(zhuān)以上學(xué)歷；2、從事生產(chǎn)管理4年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、有電子技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)者優(yōu)先；生產(chǎn)部主管的工

2025-04-08 00:58

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編45-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)（二）部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編39-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障，在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下，協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編21-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)調(diào)度員所在部門(mén)生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)全廠各車(chē)間崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比：80%100%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專(zhuān)題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、保證個(gè)生產(chǎn)渠道

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)質(zhì)檢班長(zhǎng)、化驗(yàn)室主任分析人所轄人員21人分析日期本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)，協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量事故處理等。

2025-04-08 00:16

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)付總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)安全部成員崗位定員1人所轄人員生產(chǎn)安全部成員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)科研、試制計(jì)劃、編制作業(yè)計(jì)劃。占全部工作時(shí)間的百分比：60%工作任務(wù)根據(jù)能力負(fù)責(zé)編制作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程。負(fù)責(zé)與

2025-04-08 00:09

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編46-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：具體負(fù)責(zé)一廠、二廠臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排、物資協(xié)調(diào)；具體負(fù)責(zé)外來(lái)品牌生產(chǎn)的組織與落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)朝日公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作時(shí)間百分比：15%具體負(fù)責(zé)對(duì)一廠、二

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編48-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：擬定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行情況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、下達(dá)生產(chǎn)通知工作工作時(shí)間百

2025-04-18 23:20

公司生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司生產(chǎn)部職責(zé)部門(mén)生產(chǎn)部直屬上級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理直屬下級(jí)生產(chǎn)部人員崗位任務(wù)生產(chǎn)部門(mén)全體成員齊心合力工作，力保污水處理廠出水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。工作內(nèi)容：1、工藝運(yùn)行人員做好各項(xiàng)工藝運(yùn)行分析。2、設(shè)備維護(hù)人員嚴(yán)格規(guī)范操作，確保自身安全和生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，3、值班人員做好日常巡視工作及記錄，保障出水水量穩(wěn)定、保證出水水質(zhì)達(dá)

2025-08-02 23:58

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)修改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)編輯部門(mén)：生產(chǎn)部(注塑)編制人/日期審核人/日期復(fù)核人/日期批準(zhǔn)人/日期生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位名稱(chēng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)版次二、組織位置生產(chǎn)副總經(jīng)理

2025-08-04 04:07

生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤崗位編號(hào)JSWST-017所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位層級(jí)助理級(jí)定員人數(shù)1版本號(hào)2009A版直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位關(guān)系生產(chǎn)內(nèi)勤生產(chǎn)部長(zhǎng)車(chē)間主任倉(cāng)庫(kù)管理員二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容1落實(shí)詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，完成各類(lèi)報(bào)表。2依據(jù)材

2025-07-23 16:56

生產(chǎn)綜合部崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)（二）部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和

2025-08-04 04:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52-wenkub

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52(已修改)

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52(編輯修改稿)

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52-wenkub.com

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52(已改無(wú)錯(cuò)字)