【總結(jié)】/生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科文員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科文員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)與輸入管理,協(xié)調(diào)各車間、各客戶關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-07-23 14:18
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部廠長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)車間主任工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本分廠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時(shí)間百分比:
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部倉(cāng)庫(kù)主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科倉(cāng)庫(kù)主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)核收員工資等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理及其日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核來料檢驗(yàn)手續(xù)是否齊全,并辦理開單入庫(kù)手
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬市場(chǎng)管理科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
2025-04-09 01:50
【總結(jié)】3/3信息管理科科長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理科科長(zhǎng)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門、分公司系統(tǒng)管理員編寫日期2002年3月編寫部門總裁辦公室工作目的為了
2025-04-12 22:32
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】安全管理部經(jīng)理職務(wù)說明書天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位名稱安全管理部經(jīng)理崗位編號(hào)JT-AQ-011所在部門安全管理部崗位定員1人直接上級(jí)總工程師所轄人員3人直接下級(jí)生產(chǎn)安全專員、后勤安全專員崗位分析日期本職:統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度,負(fù)責(zé)安全管理部
2025-03-23 13:52
【總結(jié)】3/4經(jīng)理基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)運(yùn)維副總直接下屬工程造價(jià)專員、工程管理代表、內(nèi)勤職責(zé)1.組織執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要2.組織檢查工程執(zhí)行情況,提高工程質(zhì)量3.組織工程造價(jià)管理,降低工程成本4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)會(huì)審,組織驗(yàn)收工程項(xiàng)目,保證工程質(zhì)量5
2025-06-16 08:05
【總結(jié)】3/3安全管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱安全管理部經(jīng)理崗位編號(hào)JT-AQ-011所在部門安全管理部崗位定員1人直接上級(jí)總工程師所轄人員3人直接下級(jí)生產(chǎn)安全專員、后勤安全專員崗位分析日期本職:統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度,負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理,完成兼管副總交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】5/5綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級(jí):分管副總經(jīng)理3、所屬部門:綜合管理部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):27、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-18 23:50
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)本科室人員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期
2025-08-04 03:32
【總結(jié)】勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說明書工作名稱勞資管理科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化,正常化,確保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,加強(qiáng)公司有效使用人
2025-04-08 13:42
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】/綜合管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)石化貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:保證事業(yè)部?jī)?nèi)部平穩(wěn)運(yùn)行;負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源計(jì)劃和實(shí)施;負(fù)責(zé)事業(yè)部法律事務(wù);負(fù)責(zé)事業(yè)部對(duì)外接待任務(wù)和對(duì)外形象宣傳工作;職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-08 02:12
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)綜合部職能說明書(二)部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和
2025-08-04 04:26