【正文】 情況周報表08. 肉豬死亡及上市情況周報表07. 肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表06. 種豬死亡淘汰情況周報表05. 斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表04. 分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表03. 種豬配種情況周報表02.各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交到上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份，附表：豬場報表目錄⑴生產(chǎn)報表01.生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領(lǐng)取，不得浪費。生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)培訓。：一般情況下安排在星期一晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓一小時。負責哺乳仔豬夜間補料工作。一般為：午間11:30～14:00，晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流。負責2個單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負責生長、育肥豬的預防注射工作。(6)及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。 負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。(7)(4)負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。(8)(6)及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。⑴配種妊娠舍組長 (1) 負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理。 協(xié)助場長做好其他工作；3) 負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作，8) 負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；4)具體工作專人負責；既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作協(xié)作進行，重要事情通過場領(lǐng)導班子研究解決。第三節(jié) 豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工豬場組織架構(gòu)圖斷奶7天后強弱分群、仔豬平均兩窩并一欄,轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至10周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍飼養(yǎng)6周。如果有母豬產(chǎn)仔少、哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬進行寄養(yǎng)過哺并窩，這樣不負擔哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬進行配種。肉豬達90—100公斤體重的日齡為161天左右（23周）。3．防疫環(huán)境與生物安全：豬場大門需設(shè)消毒池并配備消毒機，車輛要消毒；設(shè)人員消毒通道，進入人員登記消毒；豬場周圍禁止放牧，協(xié)助當?shù)刂車彐?zhèn)的免疫工作；最好設(shè)圍墻、防疫溝及防疫林。 生長育肥舍第三章 保育舍第六節(jié) 分娩舍第五節(jié) 人工授精第四節(jié) 配種妊娠舍第三節(jié) 隔離舍第二節(jié)飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié)我們有明確的企業(yè)宗旨、我們有共同的核心價值觀、我們有使命感，我們有堅定的信念、明確的目標，我們在不斷追求卓越中成長壯大！　　　　　隨著偉嘉集團動物保健南方戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)移，我國南方最大的水針劑生產(chǎn)線項目，已于是2005年12月通過GMP驗收。公司發(fā)展以人為本，擁有一批由動物藥學、藥物化學、獸醫(yī)學等領(lǐng)域的博士導師、教授、碩士等組成的產(chǎn)品研發(fā)隊伍；公司發(fā)展以技術(shù)為先，不斷引入先進的儀器設(shè)備和先進的研發(fā)手段，通過不斷研究藥物的劑型、不斷優(yōu)化藥物配伍、不斷進行臨床試驗，使產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量控制始終保持國內(nèi)領(lǐng)先，目前在承擔國家十一五科技支撐計劃中獸藥方向的研發(fā)與應用，使我們在對藍耳病等免疫抑制類疾病的深入研究已經(jīng)成為國內(nèi)中藥免疫增效領(lǐng)域的領(lǐng)導者。　規(guī) 模 化 豬 場 手 冊XX農(nóng)大動物藥業(yè)豬場健康管理中心XX農(nóng)業(yè)大學豬病控制中心201065【XX農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司簡介】 　　XX農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司位于湖南瀏陽生物醫(yī)藥園，為國家級專業(yè)醫(yī)藥園，具備明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。并于2007年全面啟動豬場工程計劃，為規(guī)?；i場提供一流的專用產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，給急待恢復的國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)提供強大驅(qū)動力?！按髮W技術(shù)、大學信譽”的企業(yè)理念成就偉嘉百年偉業(yè)，“資本的運營、一流的管理”造就農(nóng)大藥業(yè)世紀輝煌。 我們的企業(yè)宗旨：創(chuàng)偉嘉百年品牌，圓農(nóng)牧世紀夢想。 我們的核心價值觀：為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)成長，為客戶創(chuàng)造價值和服務(wù)，為員工創(chuàng)造機會和未來，為社會創(chuàng)造就業(yè)和稅收。 我們的使命：創(chuàng)造財富，挖掘資源，反哺社會。 我們的理念：大學技術(shù)，大學信譽，借助企業(yè)的發(fā)展來現(xiàn)實大學的價值。 我們的目標：指導和提高規(guī)?；B(yǎng)殖場和各級獸醫(yī)人員的管理和行醫(yī)水平。 我們的追求：不斷為用戶奉獻一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的信譽。 規(guī)?；i場設(shè)計與管理第一節(jié) 豬場建設(shè)第二節(jié) 豬場生產(chǎn)指標、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)流程第三節(jié) 豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工第四節(jié) 生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度第五節(jié) 物資與報表管理第六節(jié) 規(guī)章制度第七節(jié) 引種注意事項及后備豬飼養(yǎng)管理要點第八節(jié) 存欄結(jié)構(gòu)第九節(jié) 各類豬的喂料標準第十節(jié) 種豬淘汰原則與更新計劃第二章 常見病防治第一章 規(guī)?；i場設(shè)計與管理第一節(jié) 豬場建設(shè)：遠離村鎮(zhèn)、交通要道、其它畜牧場3公里以上；屠宰場、化工廠及其它污染源；向陽避風、地勢高燥、通風良好、水電充足（萬頭豬場日用水量約300噸）、水質(zhì)好、排水方便、交通較方便；最好配套有漁塘、果林或耕地。4．糞尿處理與環(huán)保：建場前要了解當?shù)卣?0年內(nèi)的土地規(guī)劃及環(huán)保規(guī)劃、相關(guān)政策，因地制宜配套建設(shè)排污系統(tǒng)工程。肉豬屠宰率75%，胴體瘦肉率65%。每條萬頭生產(chǎn)線每周參加配種的母豬24頭，保證每周能有20頭母豬分娩。 母豬產(chǎn)仔階段。（2胎以上的母豬連續(xù)2—3胎產(chǎn)仔低于8頭和哺乳只能帶動8頭仔豬以下的母豬必須及時淘汰）178。178。 肥豬飼養(yǎng)階段。 崗位定編豬場場長1人, 生產(chǎn)線主管1人配種妊娠組長１人 分娩舍1人保育組長１人 生長育肥組長１人飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組4人（含組長） 分娩組5人（含組長） 保育組2人 生長育肥組5人（含組長，自由采食） 夜班1人。1) 負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務(wù)；5) 做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標11) 負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；4)7)(2)(3)負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。(9)負責本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。本組人員休息替班。(9)負責本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 ⑶生長育成舍組長(1)(3)本組人員休息替班。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作(11)輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責2個單元大約40個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。生長育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。做好值班記錄。特殊情況下靈活安排，但總的時間不變。、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。 勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。違反操作規(guī)程者.正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。請假制度1.2.3.4.考勤制度員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只 能安排積休。 嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度，遵守財務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導簽名批準的一切開支，不予支付。 嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。 做到日清月結(jié)，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。 每月8日發(fā)放工資。 負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。 配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。 負責電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。 負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。 協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在月底結(jié)算。第七節(jié) 引種注意事項及后備豬飼養(yǎng)管理要點引種注意事項1.2.裝豬后噴水降溫，途中發(fā)現(xiàn)豬喘或天氣炎熱隔24小時噴水降溫一次。 按進豬日齡，分批次做好免疫計劃、限飼優(yōu)飼計劃、驅(qū)蟲計劃并予以實施。 限飼優(yōu)飼計劃：視豬情而定，母豬6月齡以前自由采食，7月齡適當限制，配種使用前一月或半個月優(yōu)飼。 做好后備豬發(fā)情記錄，并將該記錄移交配種員。體重要達到120K g以上。 臨產(chǎn)母豬數(shù)=周分娩母豬數(shù)=單元產(chǎn)欄數(shù)3. 保育豬數(shù)=周斷奶數(shù)4周9. 第十節(jié) 種豬淘汰原則與更新計劃一、種豬淘汰原則1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.12.13.14.由于其他原因而失去使用價值的種豬。2．新場：后備豬引入數(shù)=基礎(chǔ)成年豬數(shù)247。 品種選擇和雜交模式：杜長大、杜大長、PIC配套系、迪卡配套系等。 飼料是養(yǎng)豬的基礎(chǔ)，飼料成本占養(yǎng)豬成本的70%80%。 全進全出的含義: 以周為生產(chǎn)節(jié)律（13萬頭場以周為生產(chǎn)節(jié)律）安排生產(chǎn)；把同類豬群按生產(chǎn)節(jié)律分成批次從各個相互獨立的單元一次性地轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出；沖洗、消毒、空欄時間1周左右。 豬場存欄豬結(jié)構(gòu):國內(nèi)先進的萬頭規(guī)模豬場基礎(chǔ)母豬應少于500頭，平時總存欄5000頭左右（其中基礎(chǔ)母豬為470500頭）.合理的母豬胎齡結(jié)構(gòu)是保證較高生產(chǎn)水平、正常生產(chǎn)的前提。員工培訓對提高員工素質(zhì)及生產(chǎn)效益至關(guān)重要.l 豬場的報表體系要科學、實用、精簡、準確、準時,統(tǒng)計報表的主要目的是分析生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題.第二章 飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié) 隔離舍（后備豬）飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程一、 操作規(guī)程后備按進豬日齡，分批次做好免疫計劃、限飼優(yōu)飼計劃、驅(qū)蟲計劃并予以實施。做好后備豬發(fā)情記錄，并將該記錄移交配種舍人員。引入后備豬頭一周，飼料中適當添加一些抗應激藥物如健力源、多維，礦物質(zhì)添加劑等。～,根據(jù)不同體況、配種計劃增減喂料量。限飼與優(yōu)飼；應用激素。1 后備母豬在7月齡轉(zhuǎn)入配種舍。 工作目標1.3.工作日程 日班工作時間為： 上午 7：30─11：30 下午 14：00─17：30 工作時間隨季節(jié)變化，工作日程作相應的前移或后移。 先配斷奶母豬和返情母豬，然后根據(jù)滿負荷配種計劃有選擇地配后備母豬,2) 本交選擇大小合適的公豬，把公母豬趕到圈內(nèi)寬敞處，要防止地面打滑。站在公豬后面輔助陰莖插入陰道：使用消毒手套，將公豬陰莖對準母豬陰門，使其插入，注意不要讓陰莖打彎。4)5)6)最好飼前空腹配種。人工授精的優(yōu)點:有利于預防傳染病?？梢钥朔蚬?、母豬體形懸殊過大，不宜本交的困難。 上述方法都不奏效時，可趕來一頭發(fā)情母豬，讓公豬空爬幾次，在公豬很興奮時趕走發(fā)情母豬。如果公豬表現(xiàn)厭煩、受挫或失去興趣，應該立即停止調(diào)教訓練。 注意：在公豬很興奮時，要注意公豬和采精員自己的安全，采精欄必須設(shè)有安全角。制好后放在37`C恒溫箱備用。充分伸展后，陰莖將停止推進，達到強直、“鎖定”狀態(tài)，開始射精。下班之前徹底清洗采精欄。精檢不合格的公豬絕對不可以使用，公豬不夠用采用人工授精《五周四次精檢法》 經(jīng)過連續(xù)五周四次精檢，一直不合格的公豬建議作淘汰處理，若中途檢查合格，視精液品質(zhì)狀況酌情使用。不合格：，畸型率18%以上(夏季訂為20%)，感觀正常。2.4.6.8.生產(chǎn)線的具體操作程序為：準備好輸精欄、％KMnO4消毒水、清水、抹布、精液、剪刀、針頭、干燥清潔毛巾等。將輸精管斜向上插入母豬生殖道內(nèi)，當感覺到有阻力時再稍用力，直到感覺其前端被子宮頸鎖定為止(輕輕回拉不動)。通過調(diào)節(jié)輸精瓶的高低來控制輸精時間，一般3～5分鐘輸完，最快不要低于3分鐘，防止吸得快，倒流得也快。補充說明:精液從17℃冰箱取出后必須鏡檢，鏡檢合格的精液不需升溫，直接用于輸精。三次輸精后12小時仍出現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)情的個別母豬可加多一次人工授精。倒流程度：1分（嚴重倒流），2分（一些倒流），3分（幾乎沒有倒流）。第四節(jié) 分娩舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程按計劃完成母豬分娩產(chǎn)仔任務(wù)。檢驗清楚預產(chǎn)期，母豬