【正文】 個50100個4790022001015055月10日方木800方505方30520078975077025065月10日腳手板300方585000205方10510020475038025075月10日木膠板30000㎡96000025000㎡20000500064000032000085月10日安全立網(wǎng)30000㎡10200018000㎡120006000408006120095月10日安全平網(wǎng)4600㎡38640 3600㎡33003002772010920105月10日塔吊租賃6臺6臺60180000092000115月10日泵送費25000M179。1205212052混凝土C35預(yù)拌混凝土M179。搞好現(xiàn)場運輸調(diào)查工作，保證物資設(shè)備適時、適地按質(zhì)、按量供應(yīng)，選擇最佳材料設(shè)備運輸方案和物資運輸路徑，減少運輸損失和因此造成的停工、誤工現(xiàn)象。項目部將緊密結(jié)合項目進(jìn)度建立材料采購供應(yīng)計劃，并能及時調(diào)整采購計劃。公司物資部組織相關(guān)人員定期或不定期對項目部采購價格控制情況進(jìn)行檢查，并作為對項目部考核的依據(jù)之一。因為價格相對穩(wěn)定，原則上三個月或半年滾動一次，特殊情況根據(jù)市場變化而相應(yīng)調(diào)整。一次訂貨量在10萬元的物資采購，采取密封詢價報價方式確定供貨商和價格，不得采用傳真等形式報價。物資采購指導(dǎo)價格以外的采購，要通過招議標(biāo)或詢價報價等方式確定采購價格。二、物資采購指導(dǎo)價格體系的建立和執(zhí)行物資采購指導(dǎo)價格是綜合質(zhì)量情況、市場供求狀況、貨源稀缺性、數(shù)量批次、交貨期限、品牌或價值功能、運輸距離、在途損耗、資金支付情況等多種因素確定的，因此是項目部物資采購時價格確定的重要參考依據(jù)。就地就近貨比三家（通用物資要貨比多家），比質(zhì)量、比價格、比售后服務(wù)。如果施工進(jìn)度延誤，除根據(jù)延誤時間扣取承包人的違約金外，若鋼筋、混凝土價格上漲，則調(diào)整周期按合同約定工期節(jié)點包含的各月度為準(zhǔn)；若鋼筋、混凝土價格下跌，則調(diào)整周期以實際工期節(jié)點包含的各月度為準(zhǔn)。開工當(dāng)月主材市場信息價－）（1+稅率）2）價格下跌時為調(diào)減 當(dāng)月主材價格調(diào)減金額=當(dāng)月主材凈用量開工當(dāng)月主材價格（－當(dāng)月主材市場信息價247。5%（含177。（B）鋼筋、砼材料價差：用于永久結(jié)構(gòu)工程的鋼筋(不含鋼材)、商品砼的市場價格波動幅度超過177。若發(fā)包人以招標(biāo)方式確定此類材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商及其及采購價格，；若發(fā)包人以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方式確定此類材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商及其及采購價格，則實施原則如下：1）除非合同中另有約定或發(fā)包人為此發(fā)出專門的指示，合同中列明的暫估單價對應(yīng)的材料和工程設(shè)備在采購前，承包人應(yīng)至少提前56天提出采購申請，并在采購申請中列明擬采購的材料和工程設(shè)備的名稱、采購數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、合同中列明的暫估單價以及至少不少于三家供應(yīng)廠家的廠家名稱、聯(lián)系方式、采購價格（工地地面價）的情況以書面形式報發(fā)包人審批。在該價差基礎(chǔ)上不應(yīng)再計取除稅金以外的任何其他費用。經(jīng)發(fā)包人審核完畢竣工結(jié)算且雙方達(dá)成共識后、承包人向發(fā)包人提交符合市檔案館歸檔要求的工程檔案資料后 30 個工作日內(nèi)支付至竣工結(jié)算總價的 95％，剩余 5%作為質(zhì)保金，待保修期滿結(jié)束后 30 個工作日內(nèi)支付。（含頂板）以后”，方可申請,以后按月按上述相應(yīng)比例進(jìn)行支付。 鋼筋、混凝土調(diào)價177。合同工期為548日天。一、 合同概況 工程名稱：嘉行廣場建設(shè)規(guī)模：本項目于規(guī)劃中的石景山交通樞紐商務(wù)區(qū)的核心地段。阿阿中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司工程資源分公司第四項目部嘉行廣場商業(yè)金融項目 物 資 責(zé) 任 成 本 管 理 策 劃 書項目經(jīng)理： 項目總工： 成本經(jīng)理： 物資主管：分公司物資部門： 編制日期：目錄一、 工程基本信息二、 物資成本策劃分析表三、 對總包合同的理解與分析四、 周轉(zhuǎn)料策劃方案五、 大型機(jī)械費六、 主要物資設(shè)備招標(biāo)采購計劃七、 物資管理中對重要物資量、價的控制措施八、 重要物資供應(yīng)保障方案和應(yīng)急物資供應(yīng)保障預(yù)案九、 物資責(zé)任成本管理策劃動態(tài)調(diào)整記錄十、 工程預(yù)控成本與實際支出對比表十一、 供應(yīng)自有施工隊輔材保障方案38 / 38第一部分 工程基本信息序號項目初始信息一基本信息　工程簡稱 嘉行廣場商業(yè)金融項目工程全稱北京石景山區(qū)交通樞紐商務(wù)區(qū)I地塊嘉行廣場商業(yè)金融項目工程屬性（路內(nèi)/路外）　新建項目經(jīng)理 康雷建設(shè)單位　北京天鴻銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位　北京菲爾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位　北京華特建筑設(shè)計顧問有限責(zé)任公司建設(shè)地點　北京市石景山區(qū)蘋果園交通樞紐I地塊占地面積(平方米)4792m2分公司工程所在地簡稱　工程性質(zhì)　商業(yè)、辦公結(jié)構(gòu)形式　框架剪力墻工程承攬部門　工程類型　商業(yè)、辦公當(dāng)?shù)囟惵剩?）　核算幣種　人民幣二工期　中標(biāo)時間　2014421合同簽訂日期　2014424合同開工日期　201451實際開工日期　201431合同竣工日期　20151030預(yù)計竣工日期　2015830實際竣工日期　竣工驗收時間　竣工備案時間　工程移交時間　保修金返還時間說明　三基本參數(shù)　槽深(米)　～檐高(米)　標(biāo)準(zhǔn)層層高(米)　其它層層高說明　地下：、6m；首層：；2層： ；頂層：。備注　第二部分 物資成本策劃分析表 單 位：元結(jié)構(gòu)材料費序號項目名稱規(guī)格型號收入支出備注單位收入數(shù)量收入單價收入合價單位支出數(shù)量支出單價支出合價一混凝土　m3 　 m3 　 　　C30預(yù)拌抗?jié)B混凝土 c30m3325 m3 　　C15預(yù)拌混凝土 c15m3280 m3 　　C20預(yù)拌混凝土 c20m3290 m3 　　C25預(yù)拌混凝土 C25m3300 m3 　　C30預(yù)拌混凝土 c30m3310 m3 　　C35預(yù)拌混凝土 c35m3325 m3 　　C35抗?jié)B預(yù)拌混凝土 c35m3340 m3 　　C40預(yù)拌混凝土 c40m3340 m3 　　C40預(yù)拌抗?jié)B混凝土 c40m3355 m3 　　同混凝土等級砂漿 (綜合)　m3480 　 　二鋼筋　kg 　 kg 　 　　鋼筋A(yù)69kg kg 　　鋼筋C810kg kg 　　鋼筋A(yù)610kg kg 　　鋼筋C610kg kg 　　鋼筋B12以內(nèi)kg kg 　　鋼筋C1214kg kg 　　鋼筋C1622kg kg 　　鋼筋C25以上kg kg 　　鋼筋B1214kg kg 　　鋼筋B812kg kg 　　鋼筋B25以上kg kg 　三套筒　個 　 個 　 　　直螺紋套筒φ25以內(nèi)個 個 　　直螺紋套筒φ25以外個 個 　四其他結(jié)構(gòu)材料費　元1 元1　 　　快易收口網(wǎng) 　m2 kg 　　電焊條綜合kg kg 　　火燒絲　kg kg　　　　　柴油　kg m　　　　六合計　　　　 　　　 　裝修