物料物流管理運(yùn)作流程介紹-wenkub
2023-04-22 23:18:08 本頁(yè)面
【正文】 。 ，呆滯物料處理。 ，并傳遞給相關(guān)者。 MRP(物料需求計(jì)劃)：保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所需各種物料計(jì)劃的總稱(chēng)。物流信息的順暢與否，將對(duì)企業(yè)的全盤(pán)運(yùn)作產(chǎn)生極大的影響。制造業(yè)《物料物流管理（供應(yīng)鏈管理）運(yùn)作流程》同時(shí)物料物流管理的水平高低，也極大的顯示企業(yè)的管理水平的高低，并影響企業(yè)能否有競(jìng)爭(zhēng)力地持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 ，流程化，可追溯，并持續(xù)改善。 、需求計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、到貨追蹤、進(jìn)料驗(yàn)收、收料、發(fā)料、倉(cāng)儲(chǔ)保管、庫(kù)存管控和呆滯料處理。由訂單、BOM、庫(kù)存、已購(gòu)采購(gòu)單、購(gòu)備周期等相關(guān)要素構(gòu)成，所反映的是企業(yè)的需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、到貨計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃。 庫(kù)存：如成品、辦成品、原物料。：請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)作業(yè)時(shí)間，合同傳遞時(shí)間，供應(yīng)商生產(chǎn)時(shí)間，報(bào)關(guān)送貨時(shí)間，入庫(kù)品檢時(shí)間的總和。（物料清單）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工程圖紙的制定和繪制；樣品物料的確認(rèn)。 。 ，并簽訂合同。 、根本改善與責(zé)任判定。 減少和杜絕不合理的用料及浪費(fèi)。 BOM制定 ，并做電子檔和存檔。 《請(qǐng)購(gòu)單》需按訂單請(qǐng)購(gòu)，多訂單需羅列明細(xì)。并及時(shí)反饋異常
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