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物業(yè)保潔服務考核細則-wenkub

2023-04-22 23:17:17 本頁面
 

【正文】 下者扣除相應的款項外還要求外包單位限期整改,連續(xù)兩次或年度累計三次考核分數達到分值的80%以下時甲方有權單方面解除合同,所造成的損失由乙方承擔;對于乙方提出的合理化建議(經甲方確認并采納)及處理突發(fā)事件有突出表現可實行加分,具體分值視情況而定。三、考核方法本考核采取評分制,考核分取平均分(日檢得分+月檢得分之和的平均值)。 日檢:甲方檢查人員每日會同乙方現場負責人對清潔服務質量進行一次全面檢查,并作好記錄,雙方簽字確認后各留一份。.. .. .. ..清潔服務質量考核細則一、 總則 甲方根據【WFC銷售中心】項目的實際情況,指定一名或一名以上的人員,負責對乙方的服務質量進行檢查。 月檢:每月甲方物業(yè)經理組織人員會同乙方經理及現場負責人,共同對服務質量進行一次全面檢查和考評。如考核分數達到分值的90%(含90%),不處罰。 甲方每月5號前對乙方的上月服務效果進行總結評估,填寫《外委保潔評估表》交乙方確認。l 具體標準如下:清潔服務質量及考核標準位 置清潔項目清潔方式清潔標準清潔次數考核分扣分日周月季出入口、大廳地毯吸塵、清掃無垃圾、無污漬循環(huán)2全面清洗12外圍地面清掃無垃圾、無污漬循環(huán)2玻璃低位擦拭無灰塵、無污跡、無手
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