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正文內(nèi)容

渝海物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度-wenkub

2023-04-22 23:17:02 本頁(yè)面
 

【正文】 記錄,確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。第四章 安全生產(chǎn)管理制度第二十二條 安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度為充分發(fā)揮公司及管理處安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用,做好對(duì)管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的對(duì)策制訂,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。建立健全管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)檔案及各項(xiàng)安檢記錄,并及時(shí)更新完善與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料。第十九條 管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制1在管理處負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育,對(duì)所屬員工和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第十七條 管理處安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:負(fù)責(zé)分管物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作; 定期檢查管理處對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;負(fù)責(zé)處理管理處安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題; 負(fù)責(zé)組織分管物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改; 負(fù)責(zé)組織分管物業(yè)管轄區(qū)域范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。各部門(mén)、項(xiàng)目部、管理處日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。第十條 公司對(duì)在提高安全生產(chǎn)管理水平、改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的項(xiàng)目部和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 各部門(mén)、項(xiàng)目部、管理處所屬的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和個(gè)人,必須遵守本制度。第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過(guò)程,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以部門(mén)、項(xiàng)目部、管理處為中心,實(shí)行屬地化管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。第七條 各部門(mén)、項(xiàng)目部、管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促各有關(guān)班組或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。第十一條 公司各部門(mén)、項(xiàng)目部、管理處是本公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理部門(mén),依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施管理。第十四條 公司成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的分管副總經(jīng)理和分管各部門(mén)、管理處的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),成員由各部門(mén)、管理處負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)辦公室,配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專(zhuān)(兼)職管理人員,對(duì)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和檢查。第十八條  管理處負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制:貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合管理處的實(shí)際情況制定各種規(guī)章制度、操作規(guī)范和操作規(guī)程,是管理處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理處員工的日常安全考核和上崗證的管理,以及必要的身體素質(zhì)檢查,嚴(yán)禁帶病、疲勞工作。管理處按照公安部61號(hào)令的要求,開(kāi)展管轄區(qū)域的消防安全管理工作,做好日常防火安全檢查工作。第二十條 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理處所屬的維修班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng)、為其班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,其職責(zé)是:對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé); 發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào);組織安全檢查活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程; 發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織員工分析事故原因; 對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,并安排好崗位操作人員,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作; 搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。公司每半年組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)公司半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。第二十三條 安全生產(chǎn)檢查制度為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)管理處安全生產(chǎn)檢查。公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。 定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管理。 因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。 第二十六條 安全疏散設(shè)施管理制度 單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。 嚴(yán)禁在辦公期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話(huà)通知公安消防部門(mén)并報(bào)告部門(mén)管。 消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。 (5)其它消防設(shè)備的測(cè)試,根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。(4)本轄區(qū)的消防器材由管理處負(fù)責(zé)管理,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
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