深圳市新知本企業(yè)管理公開課系列之-wenkub
2023-04-22 23:16:51 本頁面
【正文】 八、會談的技能九、溝通過程體語忌諱 十、言詞對溝通的影響案例分析：沒有溝通就沒有績效！擅用溝通技巧達(dá)成卓越績效！第四講如何進(jìn)行績效診斷一、管理流程診斷 二、崗位設(shè)置診斷 三、工作流程分析 四、薪酬結(jié)構(gòu)與福利分析 五、績效導(dǎo)入效果預(yù)測案例分析: 各類企業(yè)績效診斷方法與技巧提問: 績效管理是管理層的工作？績效考核不需要考核基層員工？只有管理規(guī)范的企業(yè)才能做績效考評？ 8月23日下午14:0017:00第五講績效指標(biāo)的設(shè)計一、 績效考核流程的設(shè)計二、 企業(yè)的不同績效考評的工具選擇三、 平衡記分卡（bsc）的考核應(yīng)用分析四、 平衡記分卡的四個緯度指標(biāo)的設(shè)計五、 平衡記分卡的考核卡設(shè)計六、360176。的考核應(yīng)用分析七、360176。 新知本管理顧問公司2008年——2009年公開課目錄時間主題地點(diǎn)講師備注2008年8月23日績效管理咨詢式培訓(xùn)格蘭云天大酒店甘建榮2008年9月MTP領(lǐng)導(dǎo)力提升楊建軍2008年10月巔峰銷售激勵藏起超2008年11月健康講座——小動作大健康王大安2008年12月新財稅合理避稅陳建昌2009年1月人力資源選、育、留楊建軍2009年3月戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型廖曉2009年4月餐飲企
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