裝修施工審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/3裝修施工審批管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：4正文頁數(shù)：2附件個數(shù)：1制度正文目錄：目

2025-04-08 03:38

施工項目審計管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范和加強(qiáng)施工項目的審計工作，確保企業(yè)效益真實，提高盈利水平，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項目管理指導(dǎo)意見》制定。

2024-12-01 08:57

班組承包施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】班組承包施工管理辦法第一章總則第一條為充分調(diào)動員工的積極性和主動性，鼓勵員工以技術(shù)進(jìn)度，施工安全，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效，節(jié)能降效，定額計量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低風(fēng)險，取得綜合經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)多勞多得，激勵有條件的內(nèi)部員工個人或自由組合班組或外來優(yōu)質(zhì)施工班組積極參加工程施工，實現(xiàn)雙贏，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)部員工施工班組，亦適用于合作分

2025-08-31 19:42

建筑施工班組管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】（班組）管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚，確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù)，特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場人員（管理人員和班組長要特別注明）造冊上報公司，所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊（班組）的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負(fù)責(zé)人同意，任

2025-05-13 20:49

建筑施工班組管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】.....勞務(wù)隊（班組）管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚，確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù)，特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場人員（管理人員和班組長要特別注明）造冊上報公司，所報花名冊人

2025-04-12 12:44

管道施工安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管道施工安全管理辦法發(fā)布版本：E版編制部門：管道工程第三項目經(jīng)理部發(fā)布日期：2011年1月5日34/35管道施工安全管理辦法一、目的為認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，保證施工人員在操作過程中的安全與健康，特制定以下規(guī)定。二、范圍。，以國家或上級主管部門的有關(guān)規(guī)定為

2025-04-18 01:23

工程施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程施工管理辦法目錄第一章工程監(jiān)理 4一、項目總監(jiān) 4二、監(jiān)理的主要工作 4三、監(jiān)理指示 5四、發(fā)包人委托的其他權(quán)利 5第二章工程施工辦事指南 6一、文件資料辦事指南 6二、甲供物資申報及驗收指南 6三、甲指乙供和乙供物資樣板確認(rèn)指南 7四、甲指乙供和乙供物資驗收指南 7五、施工樣板確認(rèn)指南 7六、工程隱

2025-04-12 02:58

施工用電管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1，防止人身觸電、電氣火災(zāi)爆炸及其它電氣事故的發(fā)生，特制定本辦法。第二條本辦法明確了施工用電安全管理范圍和要求。第三條本辦法適用于四川石化公司工程建設(shè)施工用電的管理。第四條下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于

2025-01-20 16:39

施工機(jī)具管理專項安全方案-資料下載頁

【總結(jié)】施工機(jī)械專項安全施工方案一、工程概況本工程為浙江東球混合設(shè)備有限公司1＃-4＃車間及宿舍，位于西塘鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)，框架二-五層及排架一層，總建筑面積為平米，合同造價2300萬元。工程由浙江東球混合設(shè)備有限公司發(fā)包，由浙江中房建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)

2025-09-03 10:46

建筑施工企業(yè)施工項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場運作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則，切實做到施工項目管理有序可控、有章可依，從而達(dá)到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的目的，進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造一流的企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投

2024-11-23 18:19

施工單位進(jìn)廠施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】施工單位進(jìn)廠施工管理辦法為保證施工單位在廠內(nèi)順利進(jìn)行施工，同時也為規(guī)范廠內(nèi)秩序、保證文明施工、提高管理水平、明確甲乙雙方權(quán)利及義務(wù)，特制定施工單位進(jìn)廠施工管理辦法，望遵照執(zhí)行。一、辦證：施工單位在進(jìn)廠施工前應(yīng)辦理人員及所用車輛入廠的相關(guān)證件。1、臨時入廠申請：施工工期在10天之內(nèi)，施工單位可提出臨時入廠申請，辦理臨時門禁卡。辦證時需提供辦證人姓名、身份證號碼、生產(chǎn)管理部

2025-01-18 11:09

【工程管理】施工機(jī)具管理專項方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工機(jī)具管理專項方案一、工程概況礦內(nèi)新村改建工程，建筑面積㎡，共分為1#—4#、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓。地上六層加躍層，層高為米，躍層層高米，建筑物最高點米。整個建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)高雅，層次分明，整個建筑表現(xiàn)出時代

2025-05-12 22:34

通信施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：通信施工管理辦法 第一篇工程施工管理辦法 總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強(qiáng)對施工隊伍的管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程施工和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電...

2024-11-09 12:24

施工物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：施工物資管理辦法 施工項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)部施工項目物資管理工作，確?，F(xiàn)場物資供管用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法。 ...

2024-11-04 23:13

文明施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：文明施工管理辦法 文明施工管理 1、目標(biāo):1確?！八拇ㄊ∥拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)稱號。做到“五化”：即亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 2、適用范圍:適用于本工程現(xiàn)場文明施工管理。 3、...

2024-11-16 00:15

施工機(jī)具管理辦法-wenkub

施工機(jī)具管理辦法(已修改)

施工機(jī)具管理辦法(編輯修改稿)

施工機(jī)具管理辦法-wenkub.com

施工機(jī)具管理辦法(已改無錯字)