施工單位安全管理組織機構及職責-wenkub
2023-04-22 23:12:00 本頁面
【正文】 安全措施；（6）對工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組長進行書面交底，特別是關鍵部位和施工安全的要求。（4）主動協(xié)調(diào)和處理相關方的關系，確保工程施工順利進行；（5）編制材料采購計劃，做好材料的保管（包括顧客提供的財產(chǎn)），杜絕浪費，節(jié)能降耗；（6）認真做好工程記錄（包括《施工日志》），及時報表（質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、進度等），整理工程完工驗收資料，做好工程交付工作，使顧客及其他相關方滿意；（7）向公司工程環(huán)境技術部經(jīng)理匯報工作。完善安全管理機制，建立健全安全管理制度安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制，是項目安全管理工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生的重要保證，在統(tǒng)一領導下，我們有能力、有決心在工程施工過程中，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工，建立職能健全的安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機制，采取周密的安全技術措施及防護措施，努力創(chuàng)建一個安全、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過程中發(fā)生重傷及以上事故。一、施工部署公司將成立專門的工程項目管理班子，由公司內(nèi)最強的項目經(jīng)理部為主，補充各專業(yè)技術管理骨干組成項目經(jīng)理部，并由公司直接管理、統(tǒng)一指揮。 技術負責人及專業(yè)工程師（1）具體落實施工組織設計內(nèi)容，合理安排用工，負責控制工程進度，編制工程形象進度表，并向工程環(huán)境技術部報送工程進度表。（7）負責檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復核工作及施工材料的送外試驗工作；（8）組織隱蔽工程、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作，做好相應記錄；（9）參與重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故的調(diào)查分析，提出技術性的鑒定意見和改進建議。（3）對進貨產(chǎn)品把關，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時退貨，有權禁止不合格材料的使用；（4）對完工項目進行抽檢，參與隱蔽工程、分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定，督促不合格的整改，有權拒絕簽證不合格項目； （5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關記錄，配合項目經(jīng)理及技術負責人定期向工程環(huán)境技術部上報質(zhì)量報表，向項目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。 材料員（1）配合項目經(jīng)理制定工程項目的各項材料計劃，組織采購，嚴把采購產(chǎn)品的質(zhì)量關（包括出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場。不同材料應分類堆放，特別是對化學品要重點分區(qū)保管。整體工期安排強調(diào)計劃性、均衡性，充分利用時間空間，組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝要求的合理時間無法保障，影響工程質(zhì)量。不同施工工序，根據(jù)施工工藝要求，不同施工流水段可同時展開作業(yè)。，裝修施工要與消防施工單位保持經(jīng)常性的工作溝通，詳細了解裝修與消防之間的設計要求，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防規(guī)范要求的前提下，又不能因消防施工影響裝飾的裝修效果和收口處理進行的。，及時解決施工中遇到的與消防施工配合方面的問題。空調(diào)系統(tǒng)施工的配合和協(xié)調(diào)管理可參照上述消防水電系統(tǒng)的內(nèi)容要求。故在時間安排上，要為水電專業(yè)系統(tǒng)提供優(yōu)先施工條件。5．保證水電系統(tǒng)施工的進度、質(zhì)量、安全控制都能滿足相關驗收規(guī)范和設計的要求。裝飾工程主要有地毯、木地板、石膏板吊頂工程、木飾面工程、飾面工程等等。3．木制作工程以及不影響其它項目的獨立工程等，可安排穿插在中間進行。3．確保施工質(zhì)量和工期按時完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴格執(zhí)行制度管理。 安全生產(chǎn)領導小組負責制定工程及項目安全管理目標，負責組織編制和審批項目安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時組織對重傷、輕傷、未遂事故進行調(diào)查、處理，配合上級對重大事故進行調(diào)查，必要時召開現(xiàn)場會，制定出防止事故重復發(fā)生的
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