施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)-wenkub
2023-04-22 23:12:00 本頁面
【正文】 ，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)范并貫徹落實(shí)，制定單位工程的施工方案及各項(xiàng)施工質(zhì)量和施工安全措施；（6）對(duì)工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書面交底，特別是關(guān)鍵部位和施工安全的要求。（4）主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)方的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行；（5）編制材料采購計(jì)劃，做好材料的保管（包括顧客提供的財(cái)產(chǎn)），杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗；（6）認(rèn)真做好工程記錄（包括《施工日志》），及時(shí)報(bào)表（質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、進(jìn)度等），整理工程完工驗(yàn)收資料，做好工程交付工作，使顧客及其他相關(guān)方滿意；（7）向公司工程環(huán)境技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。完善安全管理機(jī)制，建立健全安全管理制度安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制，是項(xiàng)目安全管理工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生的重要保證，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力、有決心在工程施工過程中，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工，建立職能健全的安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機(jī)制，采取周密的安全技術(shù)措施及防護(hù)措施，努力創(chuàng)建一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過程中發(fā)生重傷及以上事故。一、施工部署公司將成立專門的工程項(xiàng)目管理班子，由公司內(nèi)最強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主，補(bǔ)充各專業(yè)技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并由公司直接管理、統(tǒng)一指揮。 技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師（1）具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，合理安排用工，負(fù)責(zé)控制工程進(jìn)度，編制工程形象進(jìn)度表，并向工程環(huán)境技術(shù)部報(bào)送工程進(jìn)度表。（7）負(fù)責(zé)檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復(fù)核工作及施工材料的送外試驗(yàn)工作；（8）組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作，做好相應(yīng)記錄；（9）參與重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見和改進(jìn)建議。（3）對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)退貨，有權(quán)禁止不合格材料的使用；（4）對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程及竣工工程的質(zhì)量評(píng)定，督促不合格的整改，有權(quán)拒絕簽證不合格項(xiàng)目； （5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關(guān)記錄，配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向工程環(huán)境技術(shù)部上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報(bào)工作。 材料員（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織采購，嚴(yán)把采購產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)（包括出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。整體工期安排強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、均衡性，充分利用時(shí)間空間，組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝要求的合理時(shí)間無法保障，影響工程質(zhì)量。不同施工工序，根據(jù)施工工藝要求，不同施工流水段可同時(shí)展開作業(yè)。，裝修施工要與消防施工單位保持經(jīng)常性的工作溝通，詳細(xì)了解裝修與消防之間的設(shè)計(jì)要求，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防規(guī)范要求的前提下，又不能因消防施工影響裝飾的裝修效果和收口處理進(jìn)行的。，及時(shí)解決施工中遇到的與消防施工配合方面的問題?？照{(diào)系統(tǒng)施工的配合和協(xié)調(diào)管理可參照上述消防水電系統(tǒng)的內(nèi)容要求。故在時(shí)間安排上，要為水電專業(yè)系統(tǒng)提供優(yōu)先施工條件。5．保證水電系統(tǒng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制都能滿足相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。裝飾工程主要有地毯、木地板、石膏板吊頂工程、木飾面工程、飾面工程等等。3．木制作工程以及不影響其它項(xiàng)目的獨(dú)立工程等，可安排穿插在中間進(jìn)行。3．確保施工質(zhì)量和工期按時(shí)完成；工序安排要合理，管理要到位，嚴(yán)格執(zhí)行制度管理。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工程及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制和審批項(xiàng)目安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時(shí)組織對(duì)重傷、輕傷、未遂事故進(jìn)行調(diào)查、處理，配合上級(jí)對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 對(duì)工程施工過程中的安全措施和文明施工負(fù)全面監(jiān)督和
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