戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策-wenkub
2023-04-22 23:09:24 本頁(yè)面
【正文】 兩個(gè)公司會(huì)面對(duì)全然相同的問題。更為珍貴的是有機(jī)會(huì)與客戶企業(yè)并肩前行。北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心目 錄一、感謝 3二、建議方基本信息 3三、建議方聲明 3四、北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心 3五、課程設(shè)計(jì)思路及原則 4六、課程設(shè)計(jì)目標(biāo) 5七、課程收益分析 6八、課程特色 7九、課程內(nèi)容概述 8十、部分單位學(xué)員評(píng)語： 11十一、推薦師資介紹 12十二、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：（培訓(xùn)前、實(shí)施中、培訓(xùn)后） 14十三、沙盤模擬培訓(xùn)報(bào)價(jià)及支付方式 14一、感謝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)管理咨詢及管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)為貴司提供《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤模擬培訓(xùn)服務(wù)，我們將秉承“客戶至上，服務(wù)第一”的理念，為貴司提供最佳的管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)！二、建議方基本信息企業(yè)名稱：北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心網(wǎng) 址：住 所 地：北京市海淀區(qū)科學(xué)院南路2號(hào)融科中心A座5層直撥電話：01082600878；01082600650傳 真：01082601120中心經(jīng)理：周 斌聯(lián)系手機(jī)：13552015496郵 箱：zhoubin0403三、建議方聲明北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心鄭重聲明本建議書中所有陳述內(nèi)容、信息均為真實(shí)信息，所提供產(chǎn)品在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面不存在任何瑕疵，并對(duì)服務(wù)品質(zhì)提供系統(tǒng)、完善的監(jiān)督和保障！四、北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心憑借多年的管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并形成了獨(dú)特的模式來協(xié)助企業(yè)不斷提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，以全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系、精良的師資隊(duì)伍、新穎的教學(xué)模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、極強(qiáng)的責(zé)任心贏得了客戶的普遍好評(píng)。北大縱橫商學(xué)院360企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬研究中心秉承“實(shí)踐創(chuàng)造管理能力”的理念，借鑒美國(guó)以及歐洲最流行的沙盤經(jīng)營(yíng)模擬課程，結(jié)合多年的管理咨詢實(shí)踐與研究，開發(fā)創(chuàng)新了北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程，改變了單純的“說－聽”的傳統(tǒng)管理培訓(xùn)模式，突出展現(xiàn)了管理能力培養(yǎng)的交互性與實(shí)踐性，旨在豐富企業(yè)的培訓(xùn)體系，致力于中國(guó)企業(yè)的管理水平的提升，服務(wù)社會(huì)。13 / 14北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策面對(duì)傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)模式，您是否也面臨許多困惑？⊙ 通篇講授的理論、方法與技巧，讓人感受了講師的“演講”，但在實(shí)踐中卻仍然感到摸不著頭腦！⊙ 對(duì)于公司高層管理者而言，他們已經(jīng)具備了極強(qiáng)的感悟力，但提升其管理能力的方法卻總是讓人難以把握，是課程？是方法？是理論？是案例？還是一種競(jìng)爭(zhēng)、反思、互動(dòng)、領(lǐng)悟的實(shí)踐場(chǎng)？⊙ 我們經(jīng)常參加各類形式的培訓(xùn)，但卻難以得到真正有價(jià)值的課程。經(jīng)營(yíng)模擬沙盤培訓(xùn)是歐美企業(yè)界最為盛行和有效的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)模式之一，財(cái)富500強(qiáng)中的大多數(shù)企業(yè)都采用了這種模式來培訓(xùn)中高層管理者。期待未來的路上我們能攜手同行，互相成長(zhǎng)。正是這樣的理念使得我們?cè)诙嗄甑倪\(yùn)作中不僅收獲了卓越的業(yè)績(jī)，同時(shí)也獲得了客戶企業(yè)的信任，建立了良好的友誼。在為客戶服務(wù)的過程中，我們始終推行與客戶并肩作戰(zhàn)、共同奮斗的工作方式，這樣的工作模式不僅對(duì)于客戶，而且對(duì)于我們自身都產(chǎn)生了巨大的收益。 課程設(shè)計(jì)上系統(tǒng)與獨(dú)立并重原則我們?cè)谠O(shè)計(jì)課程體系時(shí)充分考慮了沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之間的內(nèi)在聯(lián)系，使其可系統(tǒng)地實(shí)施，同時(shí)又可結(jié)合客戶實(shí)際情況、要求進(jìn)行單獨(dú)實(shí)施。 適用原則本次沙盤模擬課程專為高層管理人員、核心管理隊(duì)伍掌握培養(yǎng)戰(zhàn)略管理思維 、掌握戰(zhàn)略分析方法、體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的系統(tǒng)思考、感悟經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、歷練決策力而專項(xiàng)設(shè)計(jì)，參訓(xùn)學(xué)員將圍繞企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項(xiàng)約束條件，對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面進(jìn)行決策，在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟經(jīng)營(yíng)管理的成敗與得失。 理論和實(shí)踐相結(jié)合原則北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心將在培訓(xùn)后和相關(guān)部門一起研究制訂培訓(xùn)后期跟蹤計(jì)劃并提出建議。六、課程設(shè)計(jì)目標(biāo)178。 認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效
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