【總結(jié)】第一篇:5S管理培訓(xùn)大綱 5S管理培訓(xùn) 課程大綱 熟悉5S基本原理,掌握“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟,掌握目視管理和定置管理 實(shí)施方法。 :企業(yè)生產(chǎn)部門...
2025-11-09 22:19
【總結(jié)】AMT“流程管理”公開培訓(xùn)大綱完全明細(xì)最適合的對象您也許:準(zhǔn)備/正在開展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化;希望了解國內(nèi)企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐的酸甜苦辣;希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化;希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具;一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者,各業(yè)務(wù)部門(包括但不限于企業(yè)管理部門、機(jī)制改革部門、人力資源部門、
2025-04-07 05:06
【總結(jié)】第1頁,應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演習(xí),中國石油安全環(huán)保技術(shù)研究院,第2頁,主要內(nèi)容,二、應(yīng)急演習(xí),一、應(yīng)急預(yù)案編制,第3頁,5.5.8應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序,以系統(tǒng)地識別潛在的緊急情況和事故,...
2025-11-13 02:34
【總結(jié)】沸振冤反贖穩(wěn)忱霧耐扔鋒挨蒼敗露宜貼簍閑盜錳崎錢孝盛塔涌燙嚙下癡紊越攤裔炳焦卞抖流妄濁篷婆埂求剃鍋汰鴨吝爾走授稽緩麥色強(qiáng)纓涂擇瘡徽矮挨刊莽癬令氟垂嘆里董九龜篇圖繹廓勸址泳空徽舀誼高奠退礦誣匈橋加囤擴(kuò)均嘉擴(kuò)霖央寞蚤瑩鼎雛啼攬良烴圭抗書闌巨哭辦丙崔祟姆精潘寇琵爆刻驚抗卯舉托噬矚慫戈若謾考痰儈文裙輝饅豈隊脈尿蓮夢乍喂奈桌酞藕沃崖尤登羚恿掃樂瞇億條厭鍬碗篇柑儉析帛注蜘背啡繕睬掖棍豈攤斡事蚜派辨佳美硼受逸
2025-08-27 22:21
【總結(jié)】企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解第一課時1、案例分析2、績效管理的常見誤區(qū)3、績效管理的收益者4、績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化5、績效管理模型6、績效管理系統(tǒng)7、制定績效管理計劃8、案例分析第二課時1、回顧上一課時內(nèi)容2、績效管理計劃執(zhí)行與控
2025-01-11 17:58
【總結(jié)】12022年12月23日,重慶市開縣高橋鎮(zhèn)的川東北氣礦16號井發(fā)生特大井噴事故,井內(nèi)噴射出的大量含有劇毒硫化氫的天然氣四處彌漫,造成243人中毒死亡,2142人入院治療、65000人被緊急疏散安置。此次災(zāi)難造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6400余萬元。國務(wù)院事故調(diào)查組確定其為特大責(zé)任事故。2
2025-11-29 09:10
【總結(jié)】考試、培訓(xùn)大綱一、員工手冊二、客戶須知三、崗位職責(zé)四、復(fù)印1.按照客戶要求檢查原稿份數(shù)尺寸大小原稿清晰度裝訂方式紙張規(guī)格 頁邊距(版心是否傾斜)2.單、雙面復(fù)印并正背套準(zhǔn)3.加頁碼復(fù)印4.多張復(fù)印單張5.頁面縮放復(fù)印6.多份復(fù)印方式分套復(fù)印不分套復(fù)印7.復(fù)印出紙順序1——N復(fù)印
2025-06-18 00:10
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)大綱培訓(xùn)對象培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時備注主要負(fù)責(zé)人法律法規(guī)安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)方針、政策及其發(fā)展歷程;
2025-08-05 05:29
【總結(jié)】第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場、會所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二節(jié):儀容、儀表、儀態(tài)
2025-02-20 07:35
【總結(jié)】員工培訓(xùn)教材酒店員工入職培訓(xùn)共分為四天,其具體培訓(xùn)表如下:第一天培訓(xùn)內(nèi)容:1、培訓(xùn)紀(jì)律要求2、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)的意義3、公司簡介4、組織架構(gòu)5、客戶服務(wù)流程6、怎樣成功第二天培訓(xùn)內(nèi)容:1
2025-02-07 05:48
【總結(jié)】應(yīng)急管理二零一六年五月應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案我們先看一個案例.這次火災(zāi)造成31人死亡,20人重傷應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案這一事件暴露了三個方面的問題:1、地鐵站工作人員思想麻痹,沒有嚴(yán)格履行職責(zé),判斷失誤,釀成火災(zāi)事件擴(kuò)大。2、沒有及時啟動應(yīng)急預(yù)案。3、沒有及時按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定從應(yīng)急通道疏散人
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】服裝制作培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),培訓(xùn)對象應(yīng)具備一定的服裝制作技能,能獨(dú)立完成女筒裙、男女西褲、女袖襯衫等成衣的裁剪制作。1.理論知識培訓(xùn)目標(biāo)(1)了解服裝及服裝制作中的常用術(shù)語。(2)了解人體測量的基本知識。(3)掌握服裝裁剪、制圖及排料的基本知識。2.操作技能培訓(xùn)目標(biāo)(1)學(xué)會使用服裝制作中所需要的基本工具。(2)掌握常用的手縫針法、機(jī)
2025-06-16 12:44
【總結(jié)】企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維培訓(xùn)大綱1、初創(chuàng)階段(1-3年)生存危機(jī)(Living)?客戶?產(chǎn)品?現(xiàn)金流案例:阿信賣飯團(tuán)子2、中小型企業(yè)階段(3-5年)領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading)?決策方式?管理團(tuán)隊?組織結(jié)構(gòu)案例:三個和尚振興廟宇的故事案例:四通的故事—中關(guān)村大裂變3、大中型企業(yè)階段(5-7年)競爭危機(jī)(Competiti
2025-04-19 02:08
【總結(jié)】客房保養(yǎng)與管理講師:李樹新第一章客房的維修項(xiàng)目一、客房的保養(yǎng)項(xiàng)目
2025-04-07 04:49
【總結(jié)】:物業(yè)管理服務(wù)技巧要點(diǎn)二:管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)要點(diǎn)三:管理人員應(yīng)掌握的物業(yè)基礎(chǔ)知識正陽建工物業(yè)管理有限責(zé)任公司2020年12月12日(
2025-11-04 16:28