【總結】酒類市場十大變化與經(jīng)銷商十項選擇演講人鐵犁2我們應該思考的幾個問題許多觀點不一致,有一點相同:生意越來越難做因為如此,才需要學習與交流1.用昨天的方法,賺明天的錢,
2025-01-21 15:40
【總結】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務,促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
【總結】第一篇:經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng),系統(tǒng)集進銷存于一體,代表一種新型B/S管理軟件趨勢,可以隨時 隨地都可以管理企業(yè)銷售信息,隨地實現(xiàn)訂單處理、收發(fā)貨,更簡單的管理樹型結構 萬級會員嗎......
2024-11-09 12:07
【總結】1鈑噴車間流程管理培訓杜邦汽車修補漆2如何才能使維修廠盈利節(jié)流節(jié)流(降低成本)(降低成本)J降低工廠運營成本:能耗、降低工廠運營成本:能耗、返工、浪費、設備,行政返工、浪費、設備,行政J降低零部件、耗材采購成本降低零部件、耗材采購成本J降低人工成本,提高生產(chǎn)率降低人工成本,提高生產(chǎn)率J降低外協(xié)成本降低外協(xié)成本開源開源(提高收入)(提高收入)J
2025-02-15 15:50
【總結】關于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標。?軟類指標:品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標:資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結】長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊共八冊·第二冊市場管理目錄23/26目錄前言一、市場信息管理二、市場活動計劃編制三、市
2025-04-15 22:20
【總結】市市場場管管理理共八冊·第二冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標準手冊目錄前言..........................................................................
2024-12-16 19:30
【總結】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方:上海橋群貿(mào)易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【總結】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責和義務 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務管理 6第六章履約保證金的管理
2025-04-09 06:03
【總結】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結合白酒企業(yè)實踐,談談渠道建設中的關鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下三種方法:一是通過
2025-04-19 05:33
【總結】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【總結】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出,是我們認為在過去的2003年里中國最具活力,也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式。 網(wǎng)絡游戲 中國的家長們習慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-06-27 22:38
【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52