山谷藍部門職責-wenkub
2023-04-22 23:07:50 本頁面
【正文】 的實施，確保客戶滿意，同大客戶醫(yī)院高層和設備科、VIP醫(yī)生、經(jīng)銷商建立良好的關系。使用本文檔過程中，可以根據(jù)每一個部門描述中“領導或參與的主要流程”中的流程編號、流程名稱，查閱“主要業(yè)務流程說明” 13 / 13銷售部職責總體職責部門定義： 部門序號：部門名稱：銷售部直接領導：營銷總監(jiān)上級領導：總經(jīng)理部門崗位總數(shù)：中層經(jīng)理3個、一般員工6個，其中：中層經(jīng)理：地區(qū)經(jīng)理、山谷藍大客戶經(jīng)理、VIP大客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)助理一般員工：山谷藍渠道代表、泰科曼渠道代表、山谷藍高級客戶經(jīng)理、VIP高級客戶經(jīng)理、銷售助理、山谷藍維修工程師本部門領導及參與的關鍵程序：大客戶管理程序、渠道管理程序、服務程序、訂單審核程序、費用管理、價格管理、銷售分析、借貨程序、市場推廣程序、業(yè)務計劃程序、促銷程序、培訓程序、薪酬管理、招聘解聘、業(yè)績考評、文檔管理、系統(tǒng)管理、本部門主要職責：確保銷售機構(gòu)實現(xiàn)年度計劃的銷量目標和銷量增長率。 部門職責描述文件名： 部門職責描述文件號：版本號： 1完成日期： 實施日期： 有效受控文件應為硬拷貝形式且蓋有“受控復制”或“臨時受控復制”紅戳。具體為：1. 銷售管理：制定年度公司業(yè)務計劃，監(jiān)督全國各地區(qū)業(yè)務計劃的實施，負責全國和地區(qū)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預定的銷售目標。5. 地區(qū)管理：規(guī)劃和落實地區(qū)銷售組織機構(gòu)，最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務潛力。地區(qū)辦事處職責部門定義： 部門序號：部門名稱：地區(qū)辦事處直接領導：地區(qū)經(jīng)理上級領導：營銷總監(jiān)部門崗位總數(shù)：4個一般員工：山谷藍渠道代表、泰科曼渠道代表、山谷藍維修工程師、銷售助理本部門領導及參與的關鍵程序：大客戶管理程序、渠道管理程序、服務程序、訂單審核程序、費用管理、價格管理、借貨程序、市場推廣程序、業(yè)務計劃程序、促銷程序、培訓程序、薪酬管理、招聘解聘、業(yè)績考評、文檔管理、系統(tǒng)管理本部門主要職責：1． 銷售管理：組織實施年度地區(qū)業(yè)務計劃，負責地區(qū)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預定的銷售目標，并對本地區(qū)業(yè)務計劃執(zhí)行結(jié)果進行分析。5． 市場推廣活動實施：執(zhí)行地區(qū)市場推廣計劃和策略產(chǎn)品和策略地區(qū)的銷售計劃，并對執(zhí)行結(jié)果進行分析。2. 資金管理：山谷藍大客戶醫(yī)院
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