天線技術(shù)企業(yè)薪酬與績(jī)效管理崗職務(wù)說明書-wenkub
2023-04-22 23:06:18 本頁(yè)面
【正文】 行業(yè)指標(biāo)比較，做績(jī)效考核指標(biāo)分析和建議，并匯報(bào)/溝通給公司管理層和各相關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)定期收集個(gè)人的績(jī)效考核數(shù)據(jù)，經(jīng)過計(jì)算之后得到績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并將結(jié)果記錄進(jìn)員工檔案之中，作為未來晉升及培訓(xùn)的依據(jù)頻次：接受并跟蹤處理員工的關(guān)于績(jī)效考核方面的投訴，并提交有關(guān)部門處理頻次：作為績(jī)效管理流程負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配，確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程頻次：根據(jù)本職工作和上級(jí)管理層的要求，制定并根據(jù)情況修訂績(jī)效管理所需的各類管理報(bào)表，并匯報(bào)給公司管理層和各相關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)解決或參與解決日常管理中遇到的同績(jī)效管理相關(guān)的問題，并積極提供合理有效的建議方案頻次：調(diào)查了解各部門的職位空缺，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工技能、員工績(jī)效考核表現(xiàn)，提出晉升或者解聘建議方案頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)
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