外派人員管理制度-wenkub
2023-04-22 23:06:06 本頁(yè)面
【正文】 各類業(yè)務(wù)人員。第 3 條 企業(yè)管理部為外派人員管理的主控部門，相關(guān)協(xié)助部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部和人力資源部。小組成員主要包括企管副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、投資部經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他成員。第 9 條 企業(yè)管理部派出侯選外派管理人員，參加投資部前期組建地市公司及合作方資產(chǎn)評(píng)估的工作，作為在職培訓(xùn)。分公司外派人員由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)直接審批。4 / 11第三章 外派人員的任職資格第 14 條 外派人員的任職資格，作為人力資源部初步面試的主要依據(jù)，以保證外派人員有合格的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。6 / 11第四章 外派人員的培訓(xùn)管理第 19 條 崗前培訓(xùn)：由人力資源部統(tǒng)一組織，培訓(xùn)山西廣電集團(tuán)企業(yè)概況及相關(guān)規(guī)章制度。第 23 條 由企業(yè)管理部建立外派人員的培訓(xùn)檔案，做為外派人員的考核管理的依據(jù)之一。 （地市分公司不再設(shè)立外派管理小組） 。管理地市子公司的企管員需經(jīng)過(guò)地市子公司股東會(huì)正式任命后，擔(dān)任該公司的監(jiān)事。第 31 條 外派人員的考核管理詳見(jiàn)《山西廣電個(gè)人績(jī)效考核管理制度》 。第 34 條 外派人員除正常節(jié)假日外，如離開(kāi)所駐企業(yè)，除遵守所駐企業(yè)的有關(guān)規(guī)定外還必須履行以下手續(xù)：（1） 不論個(gè)人或工作原因，如需連續(xù)離開(kāi)所駐企業(yè)三天以上的，需提前通知企管員；（2） 如需連續(xù)離開(kāi)所駐企業(yè)十天以上者，需提前報(bào)請(qǐng)公司企管部經(jīng)理批準(zhǔn)，由企業(yè)管理部備案；未經(jīng)批準(zhǔn)者，按自動(dòng)離職處理，免去所在地市公司職務(wù)。第 36 條 外派人員辭職的離職審計(jì)時(shí)間最長(zhǎng)為十天，在審計(jì)完成前不得辦理離職手續(xù)。第 38 條 遷調(diào)人員啟程后，如中途由于交通阻塞或發(fā)生疾病及其他不得已事故不能到任時(shí)，應(yīng)及時(shí)取具證明報(bào)核。9 / 11附表一： 《地市公司工作信息清單》序 號(hào) 匯報(bào)內(nèi)容 備 注1 《資產(chǎn)負(fù)債表》 月報(bào)2 《損益表》 月報(bào)3 《現(xiàn)金流量表》 月報(bào)4 費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）的執(zhí)行情況報(bào)告 月報(bào)5地市公司審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況 季報(bào)6 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶開(kāi)發(fā)）計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告 月報(bào)7 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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