原料管理區(qū)庫(kù)管作業(yè)指導(dǎo)書-wenkub
2023-04-22 23:04:08 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)生故障、安裝，由專業(yè)人員修理、安裝。e)對(duì)客戶所持的外銷單的發(fā)貨品名、數(shù)量、審批人員簽字、銷售財(cái)務(wù)專用章進(jìn)行核對(duì)、登記。年7BBADF000/0800307A原材料收、撥、存日?qǐng)?bào)原料管理區(qū)管理區(qū)1年3BBADF000/0800303A質(zhì)量月報(bào)原料管理區(qū)管理區(qū)1頁(yè)第盤點(diǎn):a) 按物流分公司《清盤庫(kù)管理辦法》定期（月、半年、和年終）對(duì)原燃料進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)要認(rèn)真核查，做到帳、物相符，做好盤點(diǎn)表。g)原燃料出庫(kù)遵循“三不”原則，即：數(shù)量不清不出庫(kù)；手續(xù)不全不出庫(kù)；未驗(yàn)收的物資不出庫(kù)。9）。b)庫(kù)管工審核已出庫(kù)原燃料的《供料單》內(nèi)容：出庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)貨位、物資名稱、成分、發(fā)料人和使用單位簽字。不合格原料未經(jīng)評(píng)審，不得使用。原燃料儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)a)原燃料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)采用分區(qū)放置、插標(biāo)示牌，以標(biāo)明原料的不同狀態(tài)。2頁(yè)第c)各種原燃料應(yīng)單獨(dú)存放，合金按批單獨(dú)存放，區(qū)域間有明顯的界限，嚴(yán)禁混放。d)配合質(zhì)檢人員做好原燃料臨時(shí)的抽檢、復(fù)檢工作。c)合格品辦理入庫(kù)手續(xù)，登記臺(tái)帳。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，登記供方檢驗(yàn)記錄（見附件j）火車運(yùn)輸直供料，庫(kù)管工根據(jù)計(jì)量信息中反映的車皮號(hào)與收發(fā)貨工《原材料出入庫(kù)明細(xì)表》記錄的車皮號(hào)核對(duì)，及質(zhì)檢結(jié)果，與使用單位核對(duì)后辦理出入庫(kù)手續(xù)。中組批并及時(shí)下達(dá)《請(qǐng)檢制通知單》，通知質(zhì)檢部門取樣化驗(yàn)。g)根據(jù)磅單、化驗(yàn)單對(duì)進(jìn)廠原燃料進(jìn)行質(zhì)量分析，并登記《質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)帳》（見附件1日實(shí)施共年02c) 合金類物資入庫(kù)時(shí)收取供貨廠家入庫(kù)憑證，對(duì)照《外觀質(zhì)量檢查通知單》進(jìn)行核對(duì)、并填寫《外觀質(zhì)量檢查通知單》，核對(duì)相符后開具《入庫(kù)單》（表樣見附件WZMIS作業(yè)內(nèi)容及要求上崗條件5負(fù)責(zé)料場(chǎng)原燃料信息的收集和反饋。負(fù)責(zé)原燃料出、入庫(kù)臺(tái)帳、報(bào)表及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及管理工作，確保帳物相符。本作業(yè)指導(dǎo)書適用于原料管理區(qū)庫(kù)管工作業(yè)。內(nèi)部事項(xiàng)注意保存寶鋼集團(tuán)八鋼公司物流分公司文件文件編號(hào)：BBADF000/08003 第2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)3崗位職責(zé)作業(yè)流程作業(yè)準(zhǔn)備a)檢查電腦、打印機(jī)是否正常，準(zhǔn)備辦票用具、單據(jù)。系統(tǒng)下發(fā)的原料入庫(kù)計(jì)劃，做好原燃料入庫(kù)準(zhǔn)備。4），帶車過磅，過磅后返回庫(kù)房，在門崗登記入庫(kù)信息，并引導(dǎo)車輛進(jìn)入指定貨位卸車。月0213頁(yè)及時(shí)向原料管理區(qū)匯報(bào)，同時(shí)做好記錄。3）。（合金庫(kù)由庫(kù)管工下達(dá)檢驗(yàn)通知書）。4），填制《質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)帳》（見附件不合格品應(yīng)做《不合格品質(zhì)量臺(tái)帳》（見附件d)庫(kù)管工做好物資的數(shù)量及質(zhì)量安全。2人同時(shí)開鎖的原則，鑰匙交接必須填制《合金庫(kù)鑰匙交接記》（見附件b)標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容包括：原料名稱、貨位編號(hào)、狀態(tài)、負(fù)責(zé)人姓名。e)各庫(kù)房／料場(chǎng)要保護(hù)標(biāo)識(shí)的牢固和完整。c)根據(jù)磅單數(shù)及時(shí)填制《原材料出入庫(kù)臺(tái)帳》（見附件e)每月月底，與需求單位核對(duì)出庫(kù)數(shù)目，打回領(lǐng)料單，并按時(shí)編報(bào)《原材料收、撥、存月報(bào)》（見附件h)認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)整理工作，每日早晨向管理區(qū)報(bào)前一天出、入庫(kù)數(shù)據(jù)。b)盤點(diǎn)中發(fā)生物資盈虧時(shí)，要進(jìn)行核實(shí)，分析原因，填報(bào)盤點(diǎn)表上報(bào)物流室。3年4BBADF000/0800304A不合格品質(zhì)量臺(tái)帳原料管理區(qū)管理區(qū)1年8BBADF000/080038A原材料收、撥、存月報(bào)原料管理區(qū)管理區(qū)1f)出庫(kù)前，審核磅單、發(fā)票、依據(jù)登記核對(duì)出庫(kù)手續(xù)。62）8月1214米以外的安全距離原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，抄號(hào)、核對(duì)實(shí)物時(shí)從車皮下穿越造成人身傷害車輛傷害嚴(yán)禁從車皮下穿越原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，夜間照明亮度不夠，行走路面及作業(yè)環(huán)境視線不清，造成人員摔傷其它傷害（跌傷）確保照明設(shè)施完好，原料管理工穿夜光馬甲，攜帶便攜式手電筒進(jìn)行照明原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，爬車皮、汽車驗(yàn)貨手未抓穩(wěn)，造成人員摔傷高處墜落腳站穩(wěn),手抓緊，采用汽車、車皮上的爬梯上下 原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，抄號(hào),核對(duì)實(shí)物時(shí)站位不當(dāng)，造成汽車碰傷人員車輛傷害站在司機(jī)左側(cè)視線范圍內(nèi)2卸車、對(duì)位原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，自卸汽車（側(cè)翻）停位不平翻車，人員站位不當(dāng)，造成汽車側(cè)翻砸傷人員車輛傷害嚴(yán)禁站在汽車兩側(cè)火車專用線車皮對(duì)位時(shí)原料管理工侵入火車專用線限界，造成火車撞傷人員車輛傷害原料管理工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁侵入火車專用線限界，保
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