眾籌風控流程及管理制度-wenkub
2023-04-22 22:59:48 本頁面
【正文】 申請表。企業(yè)所提供的復印件要加蓋公章。第三章立項公司成立立項小組，對項目部編寫的可行性報告進行討論，立項小組由項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、風控部經(jīng)理、法務部經(jīng)理、風控總監(jiān)組成，討論結(jié)束后在立項申請表上簽字并發(fā)表意見。二、實地調(diào)查眾籌項目通過業(yè)務部門經(jīng)理審核通過后，可以進行實地調(diào)查，調(diào)查的范圍為眾籌項目和項目方其他店鋪。四、盡調(diào)報告盡調(diào)報告應包括但不限于以下主要內(nèi)容，a）項目方的基本情況；b）《盡職調(diào)查清單》收集資料；c）整理可用信息；d）眾籌資金用途，分類詳細列支；e）眾籌項目分紅及退出機制；f）抵押擔保措施；g）眾籌項目選址、周邊環(huán)境情況；h）眾籌期間內(nèi)盈利性預測，分類分月詳細列支；i）眾籌項目團隊介紹；j) 其他需說明事項；k)項目優(yōu)勢及亮點；l) 項目存在的風險點；m）盡調(diào)結(jié)論及《項目報告》項目人簽字；n）業(yè)務部將《項目報告》將項目報告審批材料紙質(zhì)或電子文本發(fā)至評審會成員，以便評審會成員預先閱讀了解項目情況并轉(zhuǎn)交風控部研討風控報告。風控部應另行確定時間、地點，并通知評審會成員；（4）項目經(jīng)理報告項目調(diào)查情況，風控經(jīng)理報告風險調(diào)查評估情況；（5）與會評審會人員質(zhì)詢，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)與風控經(jīng)理答疑；（6）與會評審會人員從合法性、安全性、效益性等方面對項目進行綜合分析并提出具體評審意見；（7）會議評審采用簽字表決制，參會評審人員須在《項目投資決策委員會評審意見表》上明確填寫意見并簽字，不得棄權(quán)，三分之二以上的與會評審會人員同意視為項目評審通過，總裁、董事長享有一票否決權(quán)；（8）評審會的會議紀要及表決結(jié)果視為檔案的一部分必須進行歸檔。線上融資流程：項目準備→項目審核通過→項目攝制→項目上線→線下路演、約談→投資人線上眾籌→簽訂相關(guān)合同、協(xié)議→辦理相關(guān)工商手續(xù)。不允許有純信用風險敞口；擔保措施的落實工作，是在必要的法律手續(xù)齊備后，于放款前由項目經(jīng)理與風控部共同跟進辦理。項目經(jīng)理按月度和季度編寫項目月度報告和項目季度報告，風控部對報告進行審核。截止今日，貴企業(yè)基金募集賬戶收到投資者劃付的募集款項總額已滿人民幣 萬元。18 眾籌風控流程附件：項目申請表項目融資申請表借款項目方概況項目名稱項目經(jīng)營場所經(jīng)營者股東形式企業(yè)類型經(jīng)營范圍其他公司情況指標企業(yè)1企業(yè)2 企業(yè)3企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)法定代表人股權(quán)占比月營業(yè)額月利潤年利潤經(jīng)營者個人情況介紹 融資需求及用款 項目 概況融資金額融資期限項目方出資額投資人出資額個人投
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1