以信息化為基礎(chǔ)從而實(shí)施精細(xì)化管理-wenkub
2023-04-22 22:59:03 本頁(yè)面
【正文】 來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。精細(xì)化的規(guī)劃：精細(xì)化規(guī)劃是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵點(diǎn)。要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)核算去發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和污點(diǎn)，減少企業(yè)利潤(rùn)的流失。 精細(xì)化的控制：是精細(xì)化管理的一個(gè)重要方面。其三便是以市場(chǎng)（客戶(hù)）為導(dǎo)向，滿(mǎn)足市場(chǎng)（客戶(hù)）個(gè)性化需求。精細(xì)化管理是以精細(xì)操作和管理為基本特征，通過(guò)提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)4個(gè)意識(shí)：細(xì)節(jié)意識(shí)； 服務(wù)意識(shí)； 規(guī)則意識(shí)； 系統(tǒng)意識(shí)。可以說(shuō)，信息化已經(jīng)改變了人類(lèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、生活方式，使過(guò)去不可想象的事情成為可能。企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，必須做好信息化建設(shè)，以信息化為基礎(chǔ)，才能把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，取得良好效果。作為一門(mén)管理工具，精細(xì)化管理的實(shí)施步驟是將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情系統(tǒng)化和定量（標(biāo)準(zhǔn)）化、定量的事情信息化。 也就是說(shuō)，精細(xì)化管理是由過(guò)去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。 精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)要貫徹到整個(gè)企業(yè)的所有管理活動(dòng)中。它要求企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作要有一個(gè)流程，要有計(jì)劃、審核、執(zhí)行和回顧（反饋、總結(jié)、糾偏）的過(guò)程。 精細(xì)化的分析：是企業(yè)取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，是進(jìn)行精細(xì)化規(guī)劃的依據(jù)和前提。企業(yè)的規(guī)劃包含有兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)高層根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況而制定的中遠(yuǎn)期目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)包括了企業(yè)的規(guī)模、業(yè)態(tài)、文化、管理模式和利潤(rùn)、權(quán)益等等；另一方面是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)目標(biāo)而制定的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。鋼鐵企業(yè)需要深入的掌控生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)、每一動(dòng)態(tài)變化，以此作為我們管理的依據(jù)，這也就是大家通常所理解的精細(xì)化管理。通過(guò)信息化技術(shù)提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力成為一種必然選擇?；谛畔⒒闹匾匚?，出現(xiàn)了CIO。事故調(diào)查表明，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因由違章操作、隱患未得到及時(shí)治理，而安全生產(chǎn)信息沒(méi)能得到有效管理、管理部門(mén)不能根據(jù)安全生產(chǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。幾乎整個(gè)安全管理內(nèi)容都集成在信息化系統(tǒng)中，便于跟蹤管理。能生成設(shè)備參數(shù)統(tǒng)計(jì)表，然后進(jìn)入審核流程，所有流程流轉(zhuǎn)校驗(yàn)無(wú)誤后，系統(tǒng)自動(dòng)添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中存檔。只有企業(yè)具有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為學(xué)習(xí)型組織，具備了創(chuàng)新能力，并把這個(gè)創(chuàng)新能力體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，使最終產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這時(shí)企業(yè)才具備了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。利用信息技術(shù)規(guī)范、促進(jìn)知識(shí)管理，無(wú)疑能為企業(yè)提
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