億陽融智和利時—工作水平分級規(guī)范及管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:58:51 本頁面
【正文】 任者????高級工程師4初級指導者????5指導者????說明：業(yè)務能力：指勝任該崗位必備的業(yè)務知識和技能。高級工程師4初級指導者v 多年的工作經驗v 對所在領域有全面的了解，完全掌握所在崗位要求的知識與技能，能夠自我更新，并可為他人進行簡單培訓。v 須指導方能開展獨立工作。 員工分級標準（綱要）職稱等級定義標準助理工程師1新手v 初步了解所在崗位工作知識。評定流程評審委員會組成職責：以會議形式公開、公正、公平評審工程師工作水平等級組成：? 員工的直接上級? 所在部門的部門經理? 有接口關系的部門負責人或代表? 質量及行政人事部負責人或代表? 分管該部門的副總經理或總工 工作水平等級評定辦法1. 員工水平等級評定一般在年中、年底績效評估后進行，也可以由員工個人提出申請；2. 等級評定前員工要根據(jù)申請的等級標準撰寫自我鑒定，鑒定中要明確自己的各項指標已經達到何種等級，并列舉事實說明；3. 由員工直接上級根據(jù)員工工作的相關性確定評審委員會委員，要求評審委員能夠涵蓋員工的各個等級評審指標；4. 評審委員收集員工與自己工作相關的評審指標的工作表現(xiàn)，并建議員工的等級，要求以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)；5. 評審委員會的評審工作由員工直接上級負責召集、主持；6. 評審會議將對員工的業(yè)務能力、技術能力、質量成效和工作態(tài)度指標逐一充分討論，要求對每項指標達到的等級做出充分的說明。? 薪資體系不同崗位、不同工作水平等級對應不同的薪資標準。說
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